1、行业知识-工程量管控风险点与产品.doc

工程质量管控风险点与公司产品 概述 工程质量的质量风险点主要包括原材料，混凝土，梁的预制，路面摊铺等，以下分别阐述各环节容易出现的典型问题和解决方案，以及公司对应的相关产品，掌握这些知识有利于跟甲方进行有效的风险分析与需求引导，也是产品演示过程中能够自由发挥的重要背景知识，销售与技术支持人员务必熟练掌握。 俗话：“施工单位偷料”，“监理单位偷人”。“偷料”的结果必然是出现质量强度不够，“偷人”的风险在于关键环节无人把关，工艺和材料都容易出问题。 各方对于质量管控的态度 业主 通常受累于计量支付时质量数据不直观，不真实，前支付报表时心里没有底，因此非常想管好质量。 监理 自身职能是为业主把控质量，但是由于国内体制限制基本没有实际权力，仅仅是为业主承担责任的角色，很多监理标段投标时价格很低，无法聘请专业的监理工程师，很多人没有经验，吃拿卡要现象普遍，无法真正管控质量。按要求需要监理旁站的施工过程，经常不去旁站，即便旁站，不懂专业的人也看不出问题。因此监理对于质量管控的手段的态度是无所谓的，只要不用他出钱就可以。业内俗话“监理单位偷人”指的是投标时报上足量的专业监理工程师，实际到场的则是数量和质量都缩水的门外汉。 施工单位 偷工减料是很多施工单位赚钱的根本大法，实施监控手段，任何施工单位都是抵制的。因此，相关产品的最佳销售对象毫无疑问是“业主”。 质量管控产品 针对这种人不可靠的现状，只能依靠技术和设备。就像抓交通违法，只能进行数据（比如超速）和图像监控（比如违规变道）来进行取证。 同时，也可以通过自动化措施进行自动工艺控制。 我们从原材料、混凝土、预制梁场养生、预应力张拉、压浆，路面摊铺等重要环节进行软硬件结合的综合管控。 质量管控主要风险点 1、原材料环节 地采集料，地采集料批次多质量不稳定（采石场材料点岩层分布随时在变，砂率，压碎值，级配等波动很大，供货商经常还会以次充好），检测稍有放松就有可能对强度有影响，需要及时调整配合比，如果试验室偷懒就有风险。 沥青质量波动较大，主要依靠外委检测解决方案是对原材料进场批次和检测频率进行管理，对检测数据进行及时监管固定。管控方法见。 预制梁施工单位表示已采购智能张拉相应系统，对相关数据进行采集即 QDM提供了预制梁场智能养护（养生）监控系统 4、沥青路面摊铺环节 影响路面质量的重要因素包括沥青质量，沥青混合料质量与摊铺不过关，容易就出现松散坑槽，裂缝，推移鼓包，车辙等病害现象。 沥青路面的重要原材料--沥青的质量风险较大，这主要靠送检和抽检过程控制，要注意检查沥青检测报告的真伪，很多施工单位为了逃避监管会伪造沥青检测报告。 沥青路面的混合料摊铺时的温度和摊铺厚度对于后期病害都有重要影响石油沥青拌和温度140-160摄氏度，压实温度120-150摄氏度；改性沥青拌和温度160-175摄氏度，压实温度140-170摄氏度。见证取样失控。如果有了质量数据采集可以一定程度上改善质量失控状况，但为了逃避强度监管，施工单位通常会抽换留样试件，用假试件进行试验蒙混过关，这是质量管控相对靠后的一道关卡，把控不好会给实体质量留下风险。实体验收时通常通过现场回弹仪检测混凝土实体强度，发现疑问就钻心取样，但这时候发现问题就晚了。关键还在于前期生产过程监管中保证样品不被抽换。 对重大结构部位的见证取样试件植入无线防伪编码芯片，在业主或监理的中心试验室独立完成养生与试验。芯片由我们提前初始化一批发到监理单位。这一条对施工单位是致命的，提出来很可能暴跳如雷呢，可在质监局层面有相关要求后再实施承包人的顾虑 ?如果承包人确实有较完善的内控体系，希望尽可能减少外部干扰生产过程是可以理解的，但须知质量监管管控是建立在不信任基础之上的，靠信任是没有办法做好质量管理的，尤其对于业主方参与较少的项目，采取技术手段进行监管承包人应予理解。  采集数据除了作为监管依据，作为承包人内控工具，预警信息分级设置，预设范围内的小幅偏离，对结构安全几乎没有影响，施工单位自行整改验收合格即可，对于偏离幅度超标或超期未整改的，上报监理和业主进行督促整改。具体实施时，业主具有偏离设置权限，因此几乎可以是不受限的。 At present, the County personnel totaled 93,000 people, is three times times of 2010. Review the work of the past five years, the County formed to encourage innovation, innovation, participation in innovative atmosphere, a large number of innovations