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***有限公司 安全标准化管理手册 受控状态： 受 控批准日期：实施日期：  颁 布 令 本手册是公司管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施综合管理体系的纲领和行动准则。我们将通过管理体系的有效运行，证实公司有能力稳定及危险化品，并能严格遵守国家有关方面的政策、法律、法规、标准及其他有关要求，不断提高我公司综合管理水平，树立对客户、员工、社会负责的形象。本手册对公司员工明确了经营活动的要求，全体员工必须正确理解并遵照执行。 本手册是依照现予以批准颁布实施。 本手册自20年月日实施。 法定代表人： 2014 年月日 任 命 书 为保持管理体系有效运行，实现公司方针和目标公司经理为。 的职责是：l、确保综合管理体系的过程得到建立、实施和保持； 2、全面组织本手册的贯彻实施并报告综合管理体系的业绩，包括持续改进的需求； 3、确保在整个组织内提高对顾客、环境及职业安全健康要求的意识； 4、就综合管理体系有关事宜对外联络。 总经理： 2014 年月日1 目的 　　为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），规范我公司的安全生产活动，提升我公司的整体安全水平，采用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全和根本利益。 2 范围 　　本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。 3 术语 3.1化学品 　　是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。 3.2危险化学品 　　是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。 3.3风险评价 3.4重大危险源 　　是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 3.5安全标准化 　　是指具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准，始终处于安全生产的良好状态。 3.6关键装置 　　是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。 3.7重点部位 　　是指制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、码头、油库、仓库等，及对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等； 3.8 资源 　　是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。 3.9 相关方 　　关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。 4 管理要素 4.1 领导与责任 4.1.1 领导 公司经理是本公司安全生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，出明确的、公开的、文件化的安全承诺，确保安全承诺转变为必需的资源支持；必须实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化；树立正确的行为榜样。各级管理人员带头做好安全生产工作。4.1.2 方针目标 　　安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，科学管理；和谐自律，持续发展。 　　安全生产目标：1、无重大火灾、爆炸、伤亡及多人中毒事故； 　　、隐患整改率大于95%； 、安全设施、设备完好率大于或等于95%。 　　上述安全生产方针与公司的其他方针和目标具有同等的重要性； 　　按照方针目标的要求，公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书；各车间部门制定详细安全工作规划或计划，以保证安全方针目标的有效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。 4.1.3 机构设置 　　公司建立安全生产领导小组，由公司经理担任组长，各生产车间及各职能部门的第一责任人为组员，并由此构成安全生产管理网络，日常的具体工作由负责实施。 　　公司设置有，具体负责公司的安全工作，内有专职安全员名，公司的主要负责人和专职安全员通过市安局的培训并考核合格，持证上岗。 　　公司的主要负责人和安全生产管理人员，必须通过多种形式和渠道进行学习，掌握和提高与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力； 公司的组织机构安全生产管理人员