海南红塔卷烟有限责公司片烟存储及中转库、成品辅料库土建工程施工组织设计_secret.docVIP

第一章 编制依据 第一节 招标文件 一、招标文件招标文件 二、招标范围图纸。 二、主要现行规范、规程 三、本公司同类工程的施工方法和经验。 第二章 工程概况概况工程名称：建设地点：建设规模：施工部署工程质量目标 工期目标 根据我公司实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，针对本工程为本工程的特性，在工期部署上通过合理安排工期，工期日历天。 环境与职业健康安全管理目标 严格按照我公司手册标准进行统一规划设计，做好现场硬化、绿化、美化。合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染，保证实现“安全文明工地”。 杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在‰以内，重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。 文明施工目标 本着“绿色施工”的理念，严格按照及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行施工，确保达到“安全文明工地”。 ，工程总体施工流程 根据本工程建筑物平面布局特点及现场实际情况特点，经过综合考虑，我方将。 水暖电施工穿插于施工中，及早进行配电、通风、消防等施工，为整个工程机电设备综合调试提供条件。 结构工程主要施工流程 定位→开挖→→垫层→施工→首层钢筋→首层顶板模板→地上结构按此循环→结构验收合格后进行施工 二、管理准备 1、认真熟悉研究招标文件及施工合同，建立项目管理体系，组织编制《项目质量计划》，推动项目部管理体系正常运行。 2、将质量目标按分部分项工程层层分解，落实到管理岗位和操作岗位，利用统计技术和PDCA循环法进行全面质量管理。《项目质量计划》作为专项施工方案和各项技术措施的依据。 三、场地准备 合理规划施工用水、用电、现场道路、现场排水、消防、临建等临时设施布置及材料堆放场地，尽可能为施工创造条件。 四、施工施工测量和控制网布设：进场后，及时与甲方进行现场交接工作，报批定位和测量放线施工方案，根据测量定位水准点，对轴线、标高和定位坐标进行平面控制网和高程控制网的布设，并对测量控制网和桩点进行复测和核验；同时做好测量桩位的保护。 工程施工图纸会审和深化设计：项目经理部技术负责人抓紧组织各专业施工技术人员系统、仔细的阅读图纸并掌握设计意图，提出图纸中的错、漏、碰、缺，并检查施工组织设计和施工方案是否完全符合图纸和设计意图，会同业主、设计、监理单位共同做好图纸会审。 施工组织设计和方案编制报审：进场后，根据现场交接、施工图纸会审、设计交底以及对现场情况的进一步掌握，在投标施工组织设计的基础上，进一步深化、完善、修订施工组织设计，同时按照施工进度，分期分批提前编制各专项施工技术方案，及时报送业主、监理单位审批，以指导整个工程的施工。 技术安全交底：以施工组织设计和各专项施工技术方案为依据，在各分部分项工程施工之前，分级进行认真详尽、有针对性和可操作性的技术安全交底，使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。 物资设备材料计划（含加工计划）：按照工程总控制进度计划、分阶段施工进度计划及配套计划，根据图纸编制各种物资、设备、材料计划，及时组织加工、采购和按计划进场。 工程施工技术资料，图集、规范、规程准备等各项准备工作。 对各分包单位，总承包方要提前做好技术策划和技术衔接准备工作，提出预案、建议和技术准备工作计划，做到未雨绸缪。 现场临时设施施工：进场后，按照业主和监理批准的现场总平面布置方案，抓紧进行现场场地清理和总平面布置，抓紧施工完成临时围墙、现场办公、仓库、加工、现场试验室、厕所等临时设施施工，并做好场地规划、道路硬化工作。 现场临时水电施工：进场后，按照业主和监理批准的现场临时水电布置方案，抓紧进行施工用水和管线铺设，施工用电线路铺设和电箱布置，以及防雨和排水设施的施工。 模板和脚手架准备和进场：按照业主和监理单位批准的施工组织设计和结构基础施工方案，进行模板排版，采购和加工，编制模板、脚手架需求计划和分阶段进场计划，按计划及时进场。 我公司一旦中标，将与我公司长期合作的劳务施工队伍，最终确定并落实劳动力，落实生活和后勤。签订大型机械租赁合同，安排自有机械进场。签订钢模板加工、购买、租赁合同，确定进场计划。签订木胶合板、木材、碗扣式脚手架等模板、架木具购买、租赁合同。组织预拌混凝土供货商安排混凝土供应计划 第四章 布置原则 通过对招标文件、工程技术规范、答疑文件的学习，我们已经充分理解了本工程的重要性。施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对工程建设的平面布置进行策划和