渠道网告诉您开餐饮盟店的合伙人变心 你要对他说不要拿我刷存在感.docxVIP

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渠道建设全营销 地址:北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦 渠道网官网: 推荐阅读标签:餐饮加盟 VIP ☆创业项目 适合投资创业的好项目》》 VVIP ★★小本之王餐饮加盟店 ★★大众钟爱的餐饮品牌 ★★餐饮十大品牌强力推荐   如果和你共同开餐饮加盟店的合伙人变心了,你要怎么对待他们?是赶尽杀绝还是给他一个回头的机会?你看在现实生活中这样的例子有很多,或者握手共同努力,或者是赶出了董事会成为一个失败者,例子也是历历在目的。今天我们就跟着渠道网小编来看看现实生活中的那些事是如何做的。   最让企业家为难的是,与自己打江山的兄弟不再同心,当不得不让他们离开的时候,如何确保公司与股东利益不受挑战,同时在道义情感上处理得当,这考验着企业家的人性与智慧。杰克·韦尔奇曾说,当初把这名员工招进来,就是你的错误。将其招聘来之后,没能给他提供良好的培训,使其取得更好的业绩,还是你的责任。当他离职时,要让他优雅地离开,这也是你的职责所在。   企业家的格局与胸怀在此完全展现,没有躲藏修饰余地。   开餐饮加盟店   任正非 VS李一男   收购他的公司,欢迎他回来上班   ▼   前不久,小牛电动创始人李一男因涉嫌内幕交易成为被告,令很多人为之惋惜。要知道,他曾经是华为“少帅”,任正非的爱将。公司内部甚至一度盛传,李一男就是华为未来的接班人。   15岁就考入华中理工大学的李一男,是人们眼中的“天才少年”。23岁,硕士一毕业就加入了华为,随后经历一连串跳跃式的升迁,让人目瞪口呆。   2000年,华为为了解决机构庞大等问题,在公司内部鼓励员工创业,员工可凭借手中股权套现离职。于是,李带着和华为股权结算价值1000多万元的设备,在北京组建了港湾网络有限公司。   当时,任正非依然非常信任李。但是,事情出乎了任的意料。   2003年底,港湾开始进入光通信领域,这意味着二者开始正面交锋。2004年开始,在一些产品的招投标中,成为华为的直接竞争对手。   而且,这也直接影响到华为的业绩。为此,华为专门成立了“打港办”,凡在招投标中港湾公司出价的,华为的价格都要比港湾公司低。   2005年9月,港湾与华为的冲突到了不可调和的地步。华为的竞争对手西门子有意收购港湾。这时,华为发律师函称港湾多款产品侵犯华为的知识产权。   在这场狙击战中,西门子最终放弃收购港湾,而是由华为于2006年收购了港湾的核心资产。   之后,李回到华为上班,这次回来,李一男出任华为副总裁兼首席电信科学家。   但是两年后,他还是选择离开,先后出任过百度首席技术官,中国移动12580的CEO,以合伙人身份加盟金沙江创业投资基金。2015年创办北京牛电科技有限公司,但之后却陷入股票内幕风波,令人扼腕。   王石 VS毛大庆   欢迎他“好马吃回头草”   ▼   万科为了成为中国最优秀的企业,决定采取“007 行动”,寓意网罗有国际化视野的跨国社会精英。而毛大庆就是“007行动”的最后一个目标。   在加入万科之前,毛大庆曾在新加坡知名地产凯德置地任职了15年。加入万科后的6年里,毛大庆把万科北京公司的销售规模从43亿元提高到年超过200亿元,他是一个创造销售记录的房地产操盘手。   单纯的数字变化确实让他到达了一定的高度。但仅仅是数字的变化和叠加,已经不能再带给他新的刺激和追求。   2015年3月8日,身为万科集团高级副总裁的毛大庆在微博发布了他的辞职动态,瞬间引爆舆论。   之后,王石也大方发文回应毛大庆的离开:大庆离开万科,可惜不可惜,可惜;值得不值得挽留,值得。但是为什么他还走了呢,因为我相信大庆在追随他的心愿,是根据现在中国整个转型过程中面临的机会(做出的选择)。   而对于毛大庆来说,当初来有一部分原因是王石的精神力量对他的吸引,他对于王石的崇拜甚至是无条件的。在这样的精神力量的影响下,他在万科工作这几年一直都很“享受”。即使之后创业,这种精神力量也一直会影响着他。   丁磊 VS唐岩   上市前“助你一臂之力”   ▼   早年,因黄晋章推荐,非科班出生的唐岩加入了网易评论频道。没想到的是,一路升迁竟成了总编辑。   上司们也特别器重唐岩。李勇、李学凌及方三文等领导认为,唐岩最强的能力在于能抓住关键,可以在纷繁的事务中不做无用功。   但随着李勇、方三文等先后辞职,互联网遍地的创业机会,唐岩最终也按耐不住。2011年9月,唐岩离职。网易在内部邮件中特别感谢了唐岩之前所做的贡献,还预祝他未来事业成功。   作

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