重庆帝豪房地产开发限公司材设部工作手册.docVIP

复核： 制表： 填报说明：1．本表适用于公司新建和在建项目，上表中材料设备种类及目标成本可根据项目具体情况与特点进行调整。 2．在施工图会审后15天内，工程部、材设部、预算人员共同编制本表。 3．工程部根据施工组织设计和项目总进度安排提供材料进场计划时间，设计师确定方案的具体时间，涉及外立面效果的材料还应提供效果图，如外围门窗、涂料、瓷砖、阳台栏杆等，提交经认可的详细设计文件。 4．预算人员负责提供目标成本，单项材料的估算单位、造价工程师核量并预测目标成本。 5．采购责任部门为材设部，材料采购责任人为设计、工程、材料、造价等职能部门主管或经理。 6．“工作状态”栏由相关责任部门按照‘设计资料已提交，合同签约完成、材料已进场’或‘资料未按期提交、材料未进场’等文字形式的填写。“采用形式”按照‘甲供、分包、甲控、乙购’等文字形式填写。 7．每月25日（遇休息日提前）由材料部主管制表送相关部门主管或经理提出修改意见，汇总报项目总经理核准后再实施。 材料设备设计变更审批表 填表时间： 注：该表由工程部负责填写，未按本表审批对变更部分不予结算。 材料设备进场计划表 项目名称： 项目名称 材料（设备）名称 设计变更主题 设计部（设计人员）：说明变更的内容及理由。 经办人： 部门经理： 材设部意见：（说明材料设备采购进展情况，提出可行性意见、工程成本增减情况） 经办人： 部门经理： 总经理或分管副总经理批示： 注：本表由工程部根据施工组织设计和施工图编制，专业工程师统计数量后经预算人员复核报分管副总经理审批后实施，涉及规格较多的安装材料需另制表格。 材料设备采购招标文件内部审核表 材料设备招标工作流程表 序号 材料名称 型号规格 单位 数量 进场计划时间 其他说明： 工程部 分管副总经理 填表日期 商务洽谈纪要 建设单位： 承建单位： 主 题： 时 间： 内 建设单位(代表)签字： 供应单位(代表)签字： 甲控（乙购）材料确认报告回执 (重庆帝豪房地产开发有限公司) 编号：甲控字 . 施工单位： 特此回执 乙方代表（签收）： 重庆帝豪房地产开发有限公司 二○一○ 年 月 日 甲控（乙购）材料确认报告回执 (重庆帝豪房地产开发有限公司) 编号：甲控字 . 施工单位： 特此回执 乙方代表（签收）： 重庆帝豪房地产开发有限公司 二○一○ 年 月 日 材料设备合同会签表 材料设备进场验收单 （项目名称） 编号： 材料设备进场验收单 （项目名称） 编号： 甲供材料设备交接单 编号： 甲供材料设备交接单