- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源证 基础知.第五章doc
???保存讲义?????? 打印讲义
基础知识(三级)精讲班第12讲讲义 主要内容
▲ 主要内容
第一节 人力资源的基本理论
(共6次考题:2007.5/2007.11/2008.5/2008.11)
第二节 人力资源开发
(共7次考题:2007.5/2007.11/2008.5/2008.11)
第三节 现代企业人力资源管理
(共11次考题:2007.5/2007.11/2008.5/2008.11)
?
主要考点
1. 人的管理哲学——人性假设(教材第140~144页)
2. 人本管理原则(教材第145页)
3. 人力资本(投资)的特征、支出的类别(教材第152、153、154页)
4.人力资源开发的目标(教材第164~166页)
5. 人力资源开发的理论体系(教材第167~170页)
6. 组织开发的目标(教材第177页)
7. 现代人力资源管理的特征(教材第183页)
8. 员工动态特征(教材第90页)
9. 人力资源管理的三大基石和两种技术(教材第192~196页)
?
▲ 内容精讲
?
第一节 人力资源的基本理论
一.人的管理哲学——人性假设(教材第137~144页)
(1)“经济人”假设相对应的管理方式和措施为:管理工作的重点是完成生产任务,提高劳动生产率;加强各种法规管制(经济诱因)。(2008年11月考试助单选题)
(2)“社会人”假设相对应的管理方式和措施为:管理人员注意的重点放在关心员工、满足员工的需要上;实施员工参与管理的新型管理方式。
(3)“自我实现人”假设的专注点:转移至工作环境上,采用更深刻、更持久的内在激励。
(4)“复杂人”假设:其需要和动机也会随其年龄、学识、地位的变化而变化;善于发现员工之间的差异,根据不同人、不同情况,因人而异地采取灵活多变的管理方式。
?
二.以人为本的管理思想(教材第144~151页)
(1) 所谓人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素;同时,作为管理的本质因素,又是企业管理的出发点和归宿。
人本管理原则:(2008.5助多选题)
a.人的管理第一,b.满足人的需要,实现激励,c. 优化教育培训。完善人,开发人,发展人,d.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构,e.和谐的人际关系,f.员工个人和组织共同发展。
(2) 保障机制主要是指法律保障和社会保障体系的保障。
(3) 压力机制。对企业人来讲,一般有两大压力,即竞争压力和目标责任压力。
(4) 优化教育培训。完善人,开发人,发展人。
?
三.人力资本理论(教材第149~159页)
人力资本的基本概念(教材第151~152页)
(1) 真正反映人力资本实质的是劳动者的智能,此为人力资本之实质内涵。
(2) 人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值。这是其成为资本之根本所在。
(3) 人力资本内含一定的经济关系。即存在人力资本产权关系,它包含着人力资本投资、使用及收益分配等过程中的一系列经济关系。
(4) 人力资本的特征。
①?人力资本存在于人体之中,它与人体不可分离。
②?人力资本以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动方能体现出来。
③?人力资本具有时效性。
④?人力资本具有收益性。
⑤?人力资本具有无限的潜在创造性。
⑥?人力资本具有累积性。
⑦?人力资本具有个体差异性。
【人力资本的特征。
a.连续性、动态性;b.主体与客体具有同一性;c.投资者与收益者的不完全一致性;d.收益形式多样化。(教材第152页)(2007年11月助多选题)】
人力资本投资(教材第152~159页)
(1) 人力资本投资旨在通过对人的资本投入,投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入的增加,或者其他收益。
(2) 人力资本投资支出分为3类:(教材第154~155页)(2007年5月助、师多选题)
①?实际支出或直接支出。包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。
②?放弃的收入或时间支出。
③?心理损失。这种心理损失被称为人力资本投资者的心理成本。
(3) 人力资本投资一般发生在政府、企业和个人3个方面。企业支出主要是人力资本投资的信息搜寻费用、管理费用和培训直接成本支出;人力资本投资支出既包括物质方面的支出,也包括相应的机会成本和时间损失。
(4) 人力资本投资支出通常分为教育支出、培训支出、流动支出和人力资本维护投资支出等几类。
(5) 人力资本投资的特征:
①?人力资本投资的连续性。
②?人力资本投资主体与客体的同一性。
③?人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性。
④?人力资本投资收益形式的多样。
【人力
您可能关注的文档
- 人力成本风险管理工细化执行与模板.doc
- 人力资本实现部门最大绩效(讲_人力资源管理_经管.ppt
- 人力资本管理转型,员工搭建成长平台.doc
- 人力资源 从虚无浮华 从浮华到稳健――人力资源变革之道.doc
- 人力资源-XXX科员工发展指导手册(DOC 106页).doc
- 人力资源-如何进行才测评(DOC 64页).doc
- 人力资源-面试指导册-半结构化面试题库-专业实用-面试工作纲要.doc
- 人力资源3P系统是岗位分析系统.doc
- 人力资源三级复习提内部资料背完了就可以过.doc
- 人力资源三级指南-案(最新).doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)