企业理财与风险传导.pptVIP

3、企业理财系统风险传导的强度维预测 从国内对“传导”（Conduction）现象的研究现状来看，对传导现象的研究更多地集中在自然科学领域，如热学中的热传导、电学中的电传导、生命科学中的神经传导等。社会科学中对传导的研究主要集中于知识传导和货币政策以及金融风险的传导。不管是自然领域的传导还是社会领域的传导问题，传导机理在一定程度上具有相似性，传导特征具有一致性和可比拟性，如传导体与被传导体之间具有能量梯度、传导体与被传导体的材质影响传导的速度和强度、传导体与被传导体的接触面会影响传导的能量流等。 八、企业理财系统风险传导的防控策略 （一）企业理财系统风险传导的防控策略的原则 （二）企业理财系统风险传导构成要素的防控策略 1、控制企业理财系统风险传导风险源的策略 控制企业理财系统风险传导风险源的策略 从政府角度， 完善会计方 面的法律法 规，不断加强 财务制度建设 和执行力 加强对企业资金 筹集风险传导 风险源的控制 加强对企业长期 投资风险传导 风险源的控制 加强对企业流动 资金风险传导源 的控制 拓宽 资金 筹集 渠道 防范利 率变化 给企业 带来的 资金筹 集风险 防范汇 率变动 给企业 带来的 资金筹 集风险 合理 确定 资金 筹集 量 选择 适当 的资 金筹 集时机 提高投 资项目 的预测 决策水 平 科学制 定证券 投资组 合方案 加强 对投 资项 目的 论证 加强 应收 账款 管理 加强 对存 货的 管理 强化企 业生产 经营中 的现金 流管理 重视 现金 预算 管理 加强对企业利 润分配风险传 导风险源的控制 注重扩 大产品 销售 量，实 现产 品销售 收入不 断增加 控制原 材料价 格上 涨，实 现单位 产品成 本不断 下降 加强应 收账款 管理， 保证企 业利润 真实 反映 正确处 理企业 与利益 相关者 的财务 关系 2、提高企业理财系统风险传导阈值的策略 提高企业理财系统风险传导阈值的策略 提高企业理财 系统风险管理 柔性 加强企业内部 控制制度的 建设与执行 注重对企业财 会人员的职业 道德教育及管理 缓 冲 能 力 适 应 能 力 创 新 能 力 从公司 治理结 构出 发，建 立健全 企业内 部控制 制度 强化预 算管 理，保 证内部 控制结 构运行 质量 加强 内部 审计， 促进完 善内部 控制 通过内 控制度 创新， 适应企 业不断 创新发 展需要 加强对 企业财 会人员 职业道 德教育 及财会 人员的 监督 职能 建立灵 活的用 人制 度，提 升企业 财会人 员的业 务素质 提高企 业管理 者合法 经营意 识及其 对财会 工作的 正确 领导 加快 企业 财务 会计 文化 建设 3、截留企业理财系统风险传导载体的策略 截留企业理财系统风险传导载体的策略 截留企业 理财系统 风险传导 资金载体 的策略 截留企业 理财系统 风险传导 技术载体 的策略 截留企业 理财系统 风险传导 信息载体 的策略 截留企业 理财系统 风险传导 人员载体 的策略 4、斩断企业理财系统风险传导路径的策略 斩断企业理财系统风险传导路径的策略 斩断企业内部风险 传导路径的策略 保证 链条 上信 息的 及时 准确性 增强企 业各部 门独立 运作能 力和风 险控制 能力 增强企 业财会 部门各 岗位独 立运作 能力和 相互监 督能力 提高链 条上的 风险阈 值，化 解风险 因子， 实现斩 断风险 传导路 径目的 遵纪 守法， 合法 经营 遵循 经济 规律， 审时 度势 提升 文化 品味， 和谐 共鸣 改善 社会 环境， 诚信 服务 消费 者 斩断企业外部风险 传导路径的策略 （三）企业理财系统风险传导的三维防控策略 1、企业理财系统风险传导方向维防控策略 企业理财系统风险传导方向维防控策略 对来自于投资 者的企业理财 系统风险传导 防控策略 对来自于债权 人的企业理财 系统风险传导 防控策略 对来自于供应 商和客户的 企业理财系统 风险传导 防控策略 对来自于政府 各类部门的 企业理财系统 风险传导 防控策略 对来自于企业 内部生产经营 活动产生的 企业理财系统 风险传导 防控策略 2、企业理财系统风险传导时间维防控策略 企业理财系统风险传导时间维防控策略 延长风险 从风险源 释放迸发 时间 降低企业 理财系统 风险的 传导速度 建立利益 链上的 信息 传递机制 3、企业理财系统风险传导强度维防控策略 企业理财系统风险传导强度维防控策略 降低企业 理财系统 风险之间 的强耦合 程度 促进企业 理财系统 风险之间 的弱耦合 引导企业 理财系统 风险向 其他承担 主体转移 （四）企业理财系统风险传导的预警管理策略 1、企业理财系统风险