如何发挥国企党委政核心作用研究党建研讨会论文.docVIP

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如何发挥国企党委政核心作用研究党建研讨会论文

如何发挥国企党委政治核心作用研究 国有企业是国民经济的支柱。搞好国有企业改革,发展壮大国有经济,对于提高党的执政能力,巩固党的执政地位,具有十分重要的意义。国有企业党组织必须发挥政治核心作用,是立足于中国国情得出的结论,是国有企业属性和改革发展的必然要求。国有企业党组织如何才能有效发挥政治核心作用,既是一个理论问题,也是一个实践问题。 经过改革开放30多年的发展,我国的国有企业取得了跨越式发展,在充分发挥、全面提升、积极转化政治优势方面积累了丰富的经验,及时总结这些宝贵经验,把它们提升到理论高度并加以推广,具有十分重要的意义。 近两年,置身于经济全球化背景下的煤炭市场竞争,作为国有企业的新疆***公司遭遇了十年未遇的寒冬,要想赢得生存发展权与竞争主动权,就必须培育并保持自己独特的核心竞争力,积极探索并成功将国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力。 做为一个1958年始建的国有老企业,到2008年成为两家上市公司改制重组的新公司,建立健全现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求。历经56年,***公司得以实现长足跨越发展的一个重要原因,就是面对新形势新任务,***公司党委始终以“安全生产工作的重难点、关键点在哪里,党建工作的中心点、部署点就在哪里;职工群众的关注点、诉求点在哪里,党建工作的着力点、落脚点就在哪里。”为工作思路,通过牢牢把握自身职能定位,在企业领导体制完善方面、治理结构优化方面、干部人才队伍建设方面、基层组织建设方面和发展根基巩固方面充分发挥领导核心作用,有效地化解了各种安全经营风险,不仅推动企业经营业绩实现了重大跨越,而且在和谐企业创建、职工群众幸福指数提升方面也取得了积极成果,勾画出了一幅基层党委在合作企业主动作为、务实作为、创新作为的生动画卷。 完善领导决策机制 构筑坚强政治核心 “企业的发展速度越快之时,就越是经营风险易发、问题矛盾易多之时,就越要抓好党建工作。党委要在把握方向、推动经营方面发挥关键性作用。” 随着全球化市场经济的不断深入,行业竞争的日益加剧,信息传播和更新速度的日新月异,企业能否按照现代企业制度的要求,不断完善领导体制和决策机制,提高决策的科学性,这对于增强企业抵御风险能力、实现科学持续稳定发展尤为必要。作为兵团煤炭行业的骨干企业,***公司在完善企业领导体制和决策机制方面始终坚持与时俱进。特别是2007年完成与河南义煤集团合作以来,公司党委牢牢把握自身职能定位,通过不断健全各项体制机制,保证了党委有效参与重大问题决策,推动了公司安全科学稳定发展。 一是进一步健全“双向进入、交叉任职”的领导体制,科学发展领导力得到有效提升。该公司党委成员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经营领导班子,经营领导班子中的党员依照有关规定进入党委会,公司也以此实现了企业法人治理结构与党组织政治核心作用发挥的有机结合,畅通了党委参与企业重大问题决策的有效渠道。公司党委坚持召开党委会和党政联席会,以制度的形式确保了党委参与企业经营和干部人事任免等重大问题的研究和决策,形成了党组织与公司治理结构职责明确、相互融合、协调运转的新型领导体制。 二是进一步完善党委参与决策的运行机制,科学发展运作力得到有效提升。该公司党委参与重大问题决策主要通过党委会、党政联席会、总经理办公会和职工代表大会等形式进行,实现了党委工作与经营班子工作的有效衔接。在公司,重大经营决策等事项均须经过党委会讨论,切实起到了酝酿决策思路的重要作用。2012年与2013年,公司党委针对国际金融危机、煤炭市场出现的销售“拐点”对新疆销售市场及原煤价格带来的影响进行深入分析和讨论后,及时对生产量和销售价格进行了相应地调整,为全年生产经营工作的顺利开展奠定了坚实的基础,取得了逆势而上的经营业绩。 三是进一步明确党委参与重大问题决策的范围和形式,科学发展保障力得到有效提升。一方面,该公司明确了党委参与重大问题决策的主要内容,规定凡是属于公司中长期发展规划、重大投资、重要改革方案、重要管理制度制订、连级以上干部任免以及涉及职工切身利益等事关公司发展稳定的重大问题,公司党委都要参与研究讨论,提出意见建议,充分体现出了党委在议大事、谋全局、明方向上的重要作用。另一方面,公司完善了党委参与公司重大问题决策的程序。决策前,公司党委书记、董事长与总经理事前交流沟通、达成共识后,公司党委会进行集体研究,提出意见和建议;决策时,进入董事会、经营领导班子的党委成员认真履行职责,以民主讨论的形式使党组织的意图得到尊重和体现;决策后,由综合办公室负责进行宣传,统一思想认识,发动广大党员团结带领职工,保证各项决策的顺利实施。 在经营、党建双向融合方面,近几年来,该公司通过不断投入资金完善煤矿安全六大避险系统,“以关爱生命”为主导提升矿井安全基础;通过实现采煤机械化、自动化和管

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