安泰普字〔201365附件掘进煤专业质量标准化标准及考核.doc

附件2： 源丰煤矿掘进专业标准化管理考核办法 为认真贯彻集团公司2号文精神要求，进一步做好我矿掘进专业标准化管理工作，提升工作标准，明确本专业标准、管理重点，做到每月有评价、有考核，真正做到掘进专业标准化管理有闭环，特制定本专业标准化管理办法： 一、考核对象 掘进专业各级管理人员诚信履职情况及各掘进区队月度安全生产情况。 二、考核内容、办法 掘进专业各级管理人员每月对各掘进区队考核评价一次，考核结果存档，季度末汇总，年底进行总评。 三、掘进专业各部门、各级管理人员责任制 1、由生产矿长召开掘进专业会，根据每月采场情况，提前分析排查现场隐患；根据矿下达生产作业计划，生产区队提前制定有力措施，加大奖罚力度做好保勤工作，保勤措施张贴上墙，加大保勤奖罚力度；三班分解指标，班班分析，班班总结，层层传递压力，管理人员人人分担责任，全力以赴全面完成生产任务。 2、生产调度室掘进专业人员搞好生产调度协调，及时协调解决生产单位难题，抓好矿车运输调度，解决运输瓶颈，做到，运输畅通，顺利进行。 3、生产技术科掘进专业人员认真排查现场隐患，针对掘进迎头过老巷、过断层等及时制定针对性措施，超前处理，减少对掘进迎头的影响。搞好掘进工作面的顶板观测、水情预测预报，及时下达贯通预透通知书，加强顶板管理，确保掘进施工期间的安全生产。 4、掘进生产区队及有关辅助单位制定机电设备管理措施，制定包机制，加强对维修人员的责任追究，严格考核奖惩，减少机电事故的发生。特别是抓好耙装机、绞车等设备的管理，保证掘进迎头正常生产。 5、生产科室掘进专业人员要经常深入现场，查设备、查隐患，帮助区队搞好工程质量和机电设备检查，及时解决协调制约区队安全生产的环节，为生产区队搞好后勤服务。 6、继续执行好调度室三班调度各掘进迎头生产任务完成情况，严格按照计划考核兑现。 7、安监科抓好每月掘进迎头工程质量文明生产管理，创建区队自主管理标杆掘进迎头，制定严格的考核验收标准，奖优罚劣，按照集团公司检查模式抓好工程质量和文明生产工作，并以此提高掘进工作面整体质量水平，以良好的工程质量和卫生面貌迎接集团公司每季度全面标准化达标检查工作。 8、继续落实全面预算管理，控制材料消耗，降低成本。区队材料统计记录分析与企管科接轨。所有区队每天建立材料领用台账，井下建立班材料消耗台账，区队材料员下井监督材料使用情况，下井个数不低于15个，每旬进行材料使用总结分析。抓好材料设备管理，严格材料设备审批，严格控制不必要的材料费用支出，在保证安全可靠前提下，要求各区队严格按照矿规定抓好材料回收复用工作，尽可能降低材料消耗，降低成本。 9、抓好掘进区队职工正规操作流程、手指口述及大中专毕业生、技校生培训学习工作，提高正规操作技能，提高自主保安和业务水平，为我矿安全生产贡献力量。 四、掘进专业标准化标准考核办法 项 目 检 查 内 容 标准分 评分办法 一、作业规程编制 1.内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定 2 1、2小项不符合不得分。 3、4小项一处不合格扣0.1分，扣完为止。 2.施工及地质条件变化时有补充措施 1 3.内容齐全、编制及时、格式符合规定、外观整洁、图文清晰、保存完好 0.5 4.审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录 0.5 二、作业地点综合防尘措施 1.采取湿式钻眼，干式钻眼时有捕尘措施 2 1、4小项不符合不得分。 2、3小项一处不合格扣0.2分，扣完为止。 2.采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施，喷浆使用潮料和除尘机 0.5 3.爆破使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内有风流净化装置且位置正确 1 4.作业人员佩戴个体防护用品 0.5 三、一般轨道及运输设备 1.一般轨道轨距误差不大于10mm，不小于5mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm，中线误差不超过100mm，前后目视平顺 1 一处不合格扣0.2分，小项分扣完为止。 2.轨枕间距不大于1m，连接件齐全紧固有效 1 3.无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象 1 4.刮板运输机、带式输送机铺设平稳直，运行安全可靠,构件齐全，机头机尾固定牢固可靠 1 四、局部通风 1.通风系统符合《煤矿安全规程》规定 1 1、4小项不符合不得分。 2、3小项一处不合格扣0.3分，扣完为止。 2.风筒吊挂整齐，逢环必挂，不漏风 1 3.工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离不超过作业规程规定 1 4.实行风电闭锁、瓦斯电闭锁 1 五、巷道卫生 1、巷道内无杂物、无淤