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协同发展 合作共赢 读书的过程 《协同力》内容概要 《协同力》内容概要 《协同力》内容概要 身边的文化故事 身边的文化故事 读书的启发与打算 山推工程机械股份有限公司 Value That Works 山推工程机械股份有限公司 山推工程机械股份有限公司 Value That Works Page * 山推工程机械股份有限公司 Value That Works 山推工程机械股份有限公司 Value That Works 山推工程机械股份有限公司 Value That Works * 山推工程机械股份有限公司 Value That Works 山推工程机械股份有限公司 Value That Works 山推工程机械股份有限公司 Value That Works 山推工程机械股份有限公司 Value That Works ——读《协同力》的心得体会 协同发展 合作共赢 读书的过程 《协同力》内容摘要 身边的文化故事 读书的启发与打算 结束语 了解图书的逻辑结构。首先对该书要讲的内容有系统上的认识 回忆书中所讲的内容，与大家分享读书的心得和体会 . 对书上说讲的内容进行详细阅读 联系实际，联系集团和山推的文化 回到书中找答案 读书的过程 Add your title in here 对书上的内容有系统性的认识 仔细品读，思考问题 从书本中找答案 首先会通过目录看作者的大体思路合基本逻辑，其次会对书进行粗略的翻阅，以便从整体上把握书的内容 进入章节就进入了角色，与作者一起展开内容，这时候会发现和作者或者不谋而合亦或者是有所出入。这时候读书不在于多而是在于精，思考尤其重要 “学”最后还是要“致用”，读书的目的最终还是要理论联系实际，理论指导实践，实践验证理论 什么是“协同力” 协同是现代管理学中一种重要的管理思维。协同力是团队中不同部门相互协调共同完成某一目标的能力，是团队精神的核心推动力和粘合剂 经理人通过高效的沟通使所有组织成员都明确有效地“协同作战”，以成就组织高绩效的能力 让目标渗透人心 + 对目标进行定量分析 反复宣讲目标 行动围绕目标展开 协同力 核心要素 “沟通” 关注所有人和事 打破企业内的墙壁 + 采取行之有效的行动 分享与庆祝 + + 更关注人，学会信任 扬长避短，量才适用 时时处处的沟通 明确自己的地位 凝聚团队的力量 跟踪检查 驾驭矛盾，解决问题 分享过程也分享成果 关于成果: 让分享成为团队的工作常态 拥抱所有人 庆祝，让价值观强化 直送工位件存在的问题 A.建议按月度结算 B.建议装配分厂建立相应台账 C.针对路途较远的 厂家，办理入库， 而不再走装配虚拟库。 关于沟通: 沟通应该是时时处处 分发“信任果子” 关注人的发展，尊重人的价值 让员工成功 关于行动： 一切都要落实在行动上 高效的团队 跟踪检查，事中控制 合理利用冲突 企业文化又叫组织文化。是对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。 核心：人为本 德为先 新为用 行为层：质量观、效益观…即企业对各种相关问题的看法，对内部，是员工对制度的认同 物质层：外界对企业最直观的认识，包括名称、知名度、美誉度等 我们的愿景：成为拥有核心技术、具有国际竞争力、可持续发展的工程机械制造商 新产品试制 今年一共研发了九种新产品，每种新产品都是时间紧任务中，大家加班加点，相互提醒相互协作，顺利的完成了任务 QC改善与金点子 这是“新为用”的体现，对于整个推土机来说，我们各个部门又组成了一个大团队，大家群策群力，为推土机的成本和质量改善做出不少贡献 虽冲突不矛盾 虽然日常工作因为部门角度不同，大家有冲突，有争吵，但是目标是一致的，成果是积极的 1+12，打造优秀的团队 定位好角色，时时处处的沟通 提高自身的能 力是基础 加