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同仁堂理念行为手册.doc
同
仁
堂
理
念
行
为
手
册
目 录
前言
同仁堂集团理念识别系统(MI)
同仁堂集团理念识别系统释义
企业目标
企业使命
企业精神
古训
堂训
经营哲学
管理信念
服务铭
广告语
生产现场标语
同仁堂集团行为识别系统(BI)
同仁堂集团行为识别系统释义
同仁堂全体人员共同行为规范
——弘扬“德、诚、信”三大优良传统
同仁堂领导干部行为规范
——遵循“六实”作风
同仁堂管理人员行为规范
——实施“三效”方针
同仁堂批发营销人员行为规范
——信奉“四熟”原则
同仁堂零售药业人员行为规范
——崇尚“四心”品质
同仁堂生产人员行为规范
——严守“三真”信条
同仁堂之歌
目 录
同仁堂创立于1669年(清朝康熙八年),至今已有331年的历史。在这风风雨雨的历史长河中。同仁堂始终恪守着“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的信条,以“同修仁德,济世养生”为己任,产品以其“配方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效显著”而深得广大顾客的信任,树立了良好的企业形象,使同仁堂经久不衰。新中国成立后,特别是改革开放后,同仁堂得到了极大的发展。1992年,同仁堂集团公司成立;1997年组建了同仁堂股份有限公司并成功上市;2000年,同仁堂科技发展股份有限公司正式组建。如今,同仁堂已成为一个初具规模的现代化大型企业集团,在国内外市场中有较高的知名度和美誉度。
为了迎接知识经济的挑战,适应国际经济一体化和中国加入世界贸易组织(WTO)后激烈市场竞争的需要,弘扬中华传统医药文化,树立同仁堂面向21世纪的新形象,增强企业凝聚力,提高企业的整体素质,中国北京同仁堂集团公司特制定并实施企业形象战略(CIS战略),以推动其跨世纪战略目标的实现,使同仁堂集团早日跻身于世界大型医药企业行列。
同仁堂集团理念识别系统(MI)
企业目标
以高科技含量、高文化附加值、高市场占有率的绿色医药名牌产品为支柱,具有强大国际竞争力的大型医药产品集团。简称“三高一强”。
企业使命
弘扬中华医药文化,领导“绿色医药”潮流,提高人类生命与生活质量。
企业精神
同修仁德,济世养生。
古 训
炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。
堂 训
同修仁德,亲和敬业;
共献仁术,济世养生。
求珍品,品味虽贵必不敢减物力;
讲堂誉,炮制虽繁必不敢省人工。
承同仁堂诚信传统,扬中华医药美名。
拳拳仁心代代传,报国为民振堂风。
经营哲学
以义为上,以利共生。
管理信念
同心同德,仁术仁风。
服务铭
为了你的健康与幸福,尽心尽意,尽善尽美。
广告语
神舟国药香,北京同仁堂。
同仁堂国药
生产现象标语
质量即生命,责任重泰山。
一百道工序,一百个放心。
生产一流品质,同仁堂永恒的信条;
创造国际名牌,同仁堂不懈的追求。
修合无人见,存心有天知。
同仁堂集团理念识别系统释义
企业目标
以高科技含量、高文化附加值、高市场占有率的绿色医药名牌产品为支柱,具有强大国际竞争力的大型医药产业集团。简称“三高一强”。
——“高科技含量”,即加大传统“中药”的科技含量,关键是掌握和运用高新技术来改造传统中药。
——“高文化附加值”,即把文化因素渗透于产品开发生产和经营服务之中,通过提高其文化品位和文化含量来树立良好的企业形象,增加企业的级差效益。
——“高市场占有率”,即在全球绿色医药市场上,从主要产品销售量到总体销售量都要占有较高的市场份额。
——“强大国际竞争力”,即以巨大的经济实力、文化优势和核心技术为基础,具有与国际大医药公司竞争的能力。
企业使命
弘扬中华医药文化,领导“绿色医药”潮流,提高人类生命与生活质量。
同仁堂的事业是以“绿色医药的开发、生产为主页,以健康产业为半径的,目的是“提高人类生命与生活质量”,同仁堂从自身的资源优势和文化优势出发,把适应人类常见病、多发病和疑难病的精品药物作为绿色医药开发的重点,把“银色市场”作为健康产业开发的重点,着眼于中老年人的养生保健,同时积极稳妥地向其它市场延伸。
同仁堂所肩负的历史使命,其核心是科技突破,使高科技真正与绿色医药“结盟”。同仁堂人立志以昔日医圣张仲景精研济世的品德、神农品尝百草的精神和李时珍精修《本草纲目》的志向,坚定不移地走高科技发展之路,加大科技开发力度,力争站在绿色医药科技的制高点上,实现制药技术的现代化、药品质量的标准化和生产的规模化,为“绿色医药”新时代的到来做出自己应有的贡献。
同仁堂在沿着经济循环的轨道运行,不断创造市场,谋求企业发展的同时,具
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