北森企业计划管理平台tita研讨.ppt

您的企业级工作计划管理平台 tita产品介绍培训 1. tita的目标客户画像； 2. tita的功能亮点； 3. 行业案例分享及特色 4. tita竞品分析，同行优势对比 1-tita目标客户画像 2-tita功能亮点 价值点：通过PDCA质量管理理论，实现企业员工统一工作计划和项目管理，快速追踪工作进展，对工作成果评价打分，形成企业工作管理闭环，有效提升企业执行力！ 三大价值点： 统一管控 快速追踪 评价打分 核心卖点功能：计划管理、项目管理、日报管理 其他功能模块：工作台管理、任务协作、周报月报、报表统计、文件管理、同事通讯录、企业应用以及后台管理等。支持在PC端网页、平板电脑网页使用，同时提供ios、Android、WinPhone三大手机APP使用，数据实时同步。并无缝整合了北森招聘系统、绩效考核、继任发展、测评等人才管理应用。 2-tita功能亮点 工作计划 任务分解 项目管理 进度跟踪 沟通反馈 评价打分 报表汇总 年度规划 计划管理、任务分解：基于组织架构和汇报关系构建的在线管理每日、每周、每月工作计划，计划到人，层层分解，便捷隔级查看，对工作成果评价打分，实现计划执行情况可视化。有效的计划分类审批管理，让流程管理更加清晰可控。 + 35 % 员工效率提升 2-tita功能亮点 计划 项目管理，让协作更方便：按照项目聚合任务，以任务的完成情况来反映项目的进度，适合跨部门合作或运作具体项目，并可责任到人，实现项目整体掌控。实时把控目标与现实的差距，并及时做调整。 37 % 协作效率 + tita功能亮点 项目 一键写日报，快速评分：tita可以很方便的一键生成日报、周报，快速向领导汇报阶段性工作总结，领导可以第一时间收到下属交日报的提醒，快速统计出团队递交情况并对工作成果评价打分，实现阶段性管理上的总结闭环。 + 35 % 员工效率提升 tita功能亮点 日报周报 报表统计：一键汇总所有人的任务明细以及阶段性日报周报递交、得分情况。从而降低人工统计、邮件汇总的成本，迅速提升企业办公效率。 + 35 % 节约人工成本 tita功能亮点 报表 社交化沟通协作：参与到任务或项目中，员工可以随时了解他人工作进展；下级有任何进展可随时在tita上与领导反馈，上级也可随时查看下属工作安排和完成情况。在tita上除了能发布工作进展，还可以发送企业公告、文件分享和知识积累，将社交化渗透到工作管理中，实现沟通协作无障碍。 36 % 员工参与度 + tita功能亮点 企业社交化 人才管理一体化：任何企业发展到一定规模，必然要考虑人岗匹配、绩效提升、继任发展等人才管理问题，所以企业效率是一个整体，每一环都不可或缺。北森人才管理应用可以随时与无缝对接，目标管理将企业的目标层层分解到个人，落实到tita工作计划中，同时通过对目标执行进行盘点、过程管理，结果评价反馈，实现目标分解-目标执行目标评估的闭环管理，真正实现过程管理。 计划执行 ? 目标管理 ? 绩效考核 tita功能亮点 行业案例分享及特色 超过50000+的企业在使用，最大化的满足企业管理需求，不断地优化产品、做好客户服务是tita显著的竞争优势。 服务客户 创造价值 软件公司 管理更轻松，系统一键提醒 技术型公司讲究快节奏高效率，中间的管理环节越省事越好。该公司研发部的张总监，自己带领了7个团队在做项目，他规定项目经理每月提交工作计划，以往都是安排部门助理负责收集计划汇报提交情况，使用tita后，张总只需要一键操作，就能提醒到大家提交计划，并且明确要求各项目主管及时更新进展，这样就能很快了解项目情况。 痛点一：人工管理成本高，工作反馈有延误 大多企业都有写计划的习惯，老板通常会安排助理负责收集计划、追踪执行情况，虽然老板省事省心，但是因为间接沟通，花费了人工成本不说，从一定程度上也影响事情的执行效率。 管理更轻松，系统一键提醒 创业团队 工作指派有据可依 创业团队人少事多，很多时候都是口头布置工作，Jason所在的杂志社就是如此。现如今Jason通过tita给下属指派任务，具体要求一目了然，双方如果疑问就随时反馈到任务中，执行过程杜绝口误，Jason检查结果也有理有据，做到奖惩分明。小公司人少凝聚力却可以做到更强大。 痛点二：口头布置工作，理解不透彻，容易遗漏，无据可依无法问责 作为领导给下属布置工作是经常的事，但是经常有领导发现，下属的执行情况跟他交代的是两回事，询问起来，下属觉得很冤“您明明就是这么安排给我的呀”，领导也犯愁，无据可依，也不好问责处罚。 工作指派有据可依 金融行业公司 工作层层分解，计划落实到每天 对于金融行业的主管Simon来说，他更关注团队每天的工作日程，通过工作台来将企业目标分解给团队。对下属已过期任务立即反馈和监