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 员工招聘管理 招聘的概念及其重要性 自检 人力资源部工作包括哪些方面？ 你认为哪一项工作最容易？ 招聘的概念及其重要性 招聘的概念及其重要性 招聘的概念及其重要性 招聘的概念及其重要性 招聘的概念及其重要性 所谓招聘，是指 企业吸引各种所 需要的人才前来 应聘，并加以选 拔的过程 招聘的概念及其重要性 重要性 提高成本效率； 吸引合格的人才； 通过提供现实工作预览来降低流失者； 帮助公司创建一支文化上更加多样化的队伍。 招聘的概念及其重要性 自检 作为人力资源部主管， 你认为通常应聘者在择业时 最关注哪些问题？ 招聘的概念及其重要性 就业安全感； 高工资； 股票期权； 参与授权； 发展机会； 公平待遇。 招聘的前期工作 不招人就可以弥补空缺； 需要招人来弥补空缺。 招聘的前期工作 应急职位 核心职位  招聘的前期工作 辨认目标群体，即要 清晰确定目标群体的 特点，进行合理定位。 招聘的前期工作 确定目标群体后， 可采取各种方法通知面试。 招聘的前期工作 以上步骤完成后，就可以 约见应聘者，做进一步的工作。 招聘的前期工作 上述步骤完成之后，才能称之 为一个完整的招聘过程，从而 确保了工作的严密性和规范性。 招聘的前期工作 招聘的前期工作 自检 尽管大力推荐内部招聘， 那么，能不能认为所有的 职位候选人都要从内部提拔？ 为什么？ 人力资源部和部门经理在招聘中的分工 招聘前必要的沟通内容 告知如何描述公司的主营业务 提供有关事实及数据 实事求是描述公司情况 描述空缺职位 如实告诉工作环境 如实描述职业生涯发展机会 招聘前必要的沟通内容 自检 请参照以上要点，写出你 在公司进行招聘前准备工作 的时候，需要和各部门经理 沟通的细节。 招聘前必要的沟通内容 员工离职232原则 “2”是两周： 为什么有些应聘者到公司才两周就辞职不干了？百分之九十以上的原因是： 在招聘时欺骗了他。当初许诺的优厚条件，两周过去了都没有兑现。应聘 者不会再等，两周后就会辞职。 “3”是三个月试用期： 为什么有些人在试用期内就辞职了？绝大部分原因是在某些承诺上欺骗了 他，许诺的优厚薪金，参加培训，良好的福利，晋升机会------3个月后都 没有发生，当初夸大的言辞令其感到被骗，所以等试用期一过就赶紧走人。 232前面两个原因都跟招聘有直接关系。 最后一个“2”是两年： 员工工作满两年，可以称其为老员工。他想升职，想工作轮换 ------假如不 能给他提供机会，两年期限一到，也就留不住人了。 招聘中常见的误区及避免方法 刻板印象 相信介绍信或介绍人 非结构性面谈 忽视情商因素 问真空里的问题 寻找“超人” 反应