粉磨工段内部管理手册.docVIP

水泥分厂粉磨工段 内部管理手册 拟 制： 审 核： 批 准： 发布： 实施 ：  目 录 1、白班人员 1.1、5-10月份，职能办人员工作日上班时间为上午：8:00—12:00，下午：14:30—18:30； 1.2、11月-次年4月份，职能办人员工作日上班时间为上午：8:00—12:00，下午：14:00—18:00； 2、倒班人员 2.1、四班三倒倒班人员的工作时间分为白、中、晚三个时间段。其中白班时间为08：00-16:00；中班时间为16：00-24:00；晚班时间为00：00-08:00； 2.2、其他类别倒班人员的工作时间由部门自行申报，但员工每月上班天数、每日工作时长应与四班三倒人员相同。 3、考勤要求 3.1、白班员工上、下班必须按时打卡或指纹考勤，不得请人代打卡，也不得代他人打卡。 3.2、倒班班长应指定本班集合位置，员工上班必须提前至少15分钟到指定位置集合，由班长清点人数后，到各自岗位完成交班；下班时，员工应于完成交班后，到指定位置集合，由班长再次清点人数，到规定的下班时间后方可解散。 3.3、员工请假，需书面填写《请假单》，获得主管领导批准后方可离开工作岗位；请假的类别、时长、审批权限、紧急请假的处理等，参照《员工手册》相关规定。 3.4、行政人事部每月5日前将各部门上一月打卡考勤情况反馈到分厂后，因任何原因未打卡的原因，均应在漏打卡处写明未打卡事由，由工段、分厂长审核认可后列入正常考勤；凡未打卡且无说明，或分厂长不予认可的说明，均以旷工处理。 3.5班长应随时检查下属在岗工作情况，所属分厂领导等应随时抽查；班组长、工段长、综合管理员应做好现场考勤管理督查。 4、考勤中的违纪情况及考核 4.1迟到、早退及旷工员工定义 4.11、无正当理由未按时到达集合地点或工作岗位为迟到； 4.1.2、未经部门、车间领导同意提前离开工作岗位为早退； 4.2、有下列情况之一者，计为旷工： 4.2.1 迟到、早退或工作时间擅自离岗超过60分钟的，计旷工半天； 4.2.2、弄虚作假骗取病假或其他带薪假期的； 4.2.3、未按程序请假或请假未获批准而不到岗的； 4.2.4、假期已满但未按时上班且未办理补假手续的。 5、现场员工的考勤，除由班长直接负责外，副工段、工段同样付有监督责任；分厂领导及行政人事部在现场检查过程中如发现考勤上存在舞弊、督查不到等行为，对不负责任班组管理人员应给予与违纪员工同等的考核处理；对工段管理人员应给予减半考核处理。长期对所属员工管理不力的班组长，工段、分厂考虑给予免职处理。 6、考勤报表须及时准确，每月4日前需向分厂考勤管理人员提报上月考勤情况，每迟报一天，考核考勤负责人2分，每错报一处，考勤负责人1分，报表中存在营私舞弊行为的，加倍扣分。 劳动纪律管理制度 1.遵守劳动纪律，按时到岗或参加公司规定的有关会议和培训，严禁个人工作作风散漫，不听从指挥，给他人工作环境造成不良影响的； 2.按规定着装、遵守公司交通、消防、环保、作业等安全操作规程、严禁违规携带危险物品进入敏感场所，制造安全隐患或安全事故发生的； 3.履行工作职责，严禁玩忽职守，不遵守作业规程，导致事故发生或财物被盗； 4.严禁偷盗行为，或勾结他人偷盗； 5.遵守作业时间，按公司考勤管理制度执行处罚； 6.严禁当班期间大声喧哗，影响他人工作； 7.严禁上班期间干私活、上网聊天等做与工作无关的事情； 8.严禁当班期间睡岗或聚众闲聊或长时间休息； 9.不许上班当中无理取闹，严禁打架斗殴； 10.按时参加各类会议和培训，不得迟到、早退，会议或培训期间必须将手机响铃关闭； 11.严禁上班期间参与赌博； 12.严禁酒后上班； 13.按规定正确穿戴劳动保护用品的； 14.遵守公司交通规定，严禁酒后开车，不许超速，人车分流，各行不道； 15.离开办公室、值班室必须将门、窗户关好； 16.离开办公室、值班室必须将照明灯、饮水机等电器设备电源关闭； 17.严禁有关破坏生产的一切行为。（包含未经许可更改或调整 相关设备、设施的运行状态） 绩效考核管理制度 一、绩效管理实施细则 为促进班组业绩的持续改善，使绩效管理工作开展得更加“简单、有效、好”。工段拟定以下实施细则。 1、绩效计划 1.1、副工段长业绩合同的确定：每月6日前工段长与副工段长共同商议，将部门下达的任务和工段的重点工作分解到副工段长，从而形成副工段长个人月度业绩合同。 1.2、班组员工业绩合同的确定：每月6日前工段与班组，班组长与员工商议，将工段的重点工作分解到各班组及员工个人，从而形成员工个人月度业绩合同。 1.3、业绩合同的打印：每月7日，工段长将工段员工的业绩合同生成电子版，再发送到分厂综合管理员处留档并