执行力落地培训内容研讨.pptVIP

建立执行系统、提升自我管理技能 好干部（选干部）标准 领导不是用来PK的，是用来互补的！ （先有大我 才有小我） 人因为有缺点有不足而合作，因为各自有优点把公司发扬光大 人的共性：自私、懒惰。 中国人的三大特点：太聪明、爱面子、情绪化严重。 以上原因造成工作执行力不够。 战略层面 执行层面 一流的战略+一流的执行力 中国团队执行力整体解决方案 分析全球员工执行难的三大原因 懒惰、自私 分析中国执行难的三大原因： 员工太聪明 爱讲面子 中层不愿当坏人 中国执行力落地难，难在哪里？ 管理就是抓循环 月计划、月跟踪 周计划、周总结 日计划、日总结 循环管理 解决方案 小孩成长系统（上下一条心，承担责任） 当妈的系统（育成，帮助其成长） 当爹的系统（严厉管理） 管理就是要求 要求的前提是认同 认同的前提是帮助他成长 培训入口---特别说明1 唯有自救，才有他救，没有自救，一切皆无 自我想改变，才能改变 2006年4月，30多位国内著名企业家集体到香港拜会李嘉诚时，李嘉诚做的开场白。 当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备； 当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭； 当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该自我反省吗？ 我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己呢？ 特别说明2 培训有用吗？ 观念改变一日千里，能力提升需要点