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- 2017-05-07 发布于安徽
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摘 要
二十一世纪的中国,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,我国经济正处于飞速发展阶段。目前,各行各业的经营环境日益复杂,竞争日趋激烈。如何提高管理水平,增强综合实力,使其在竞争中处于不败之地成为每一个管理者关注的焦点。在经济飞速发展时期,医疗市场也在不断发展,医疗体制改革不断深入,医院市场化经营所面临的各项风险和挑战也与日俱增。然而目前医院有的管理制度和方法已不能适应市场经济体制的要求。内部控制不仅是实现现代医院管理的重要组成部分,也是医院经营活动更好进行的基础,对有效防止资产流失,提高管理水平有着重要意义。因此,为了增强医院的竞争实力,提高医院的经济效益,也必须强化内部控制。
关键词:内部控制,成本控制,外部法律,内部监督,评估与奖惩
目 录
1 医院内部控制的定义
2 内部控制在医院管理中的重要性
2.1 医院实施内部控制的必要性
2.2 医院实施内部控制的意义
3 目前医院内部控制中存在的问题
3.1 对内部控制的重视程度不够
3.2 医院内部控制法律法规不健全,制度不完善
3.3 会计人员素质参差不齐
3.4 内部审计作用发挥不足
3.5 缺乏对内部控制工作的评价、监督、奖励机制
3.6 成本费用支出控制失效
4 引入医院内部控制成功的具体案例
4.1确定内部控制应该遵循的原则
4.2 设计一套符合自身条件的内部控制制度
4.3
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