物流成本管理概述研讨.pptVIP

思考1： 生活中的物流成本： 是谁逼疯了物价中的物流成本？ 产区滞销城市价格高 物流成本致农产品产销脱节 农产品价贱伤农，价高伤民 农副产品的物流成本是由哪些具体项目组成？ 思考2： 商业中的物流成本： “重公司”与“轻公司” 的较量 思考2： 商业中的物流成本： “重公司”与“轻公司”的较量 你知道京东有多少人吗？京东5万人！阿里巴巴是慢慢成长的，我现在才2万人。你知道我为什么不做快递，现在京东5万人，仓储将近3、4万人，他一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国10年后，每天将有3亿个包裹要发，那你的聘请100万个人，那就是搞死自己。 结论 做好物流成本管理的第一步，首先要认识什么是成本！什么是物流成本！ 第一节 物流成本概述 从经济学看成本概念： 从会计学看成本概念： 第一层次：成本的理论概念 第二层次：财务成本的概念 第三层次：管理成本的概念 第一层次：成本的理论概念 成本（Cost）是企业为生产一定种类、一定数量的产品所耗费的物化劳动、活劳动中必要劳动的经济价值的货币表现。 成本是制定产品价格的基础。 第二个层面：财务成本的概念 是指按照国家规定的成本核算办法进行核算，并在企业账面上反映的成