第七章港口企业人力资源管理研讨.ppt

第七章 港口企业人力资源管理 人力资源管理涉及内容有：劳动组织，劳动保护，劳动定额，编制定员，劳动生产率 一．劳动定额 1、劳动定额的概念 2、劳动定额的两种表现形式：产量定额、工 时定额。两者定义，两者相互关系。 3、劳动定额在企业管理中的具体作用 4、工时消耗的分类及劳动定额的时间构成 a、? 定义： 工时－指工人在上班中消耗的时间，包括作业过程中正常生产时间和各种消费时间。前者称有效工时，后者称无效工时。 b、? 分类： 工时消耗：有效工时又称定额工时 无效工时又称非定额工时 5、港口装卸劳动定额的制定方法有四种： 经验估工法 统计分析法 类推比较法 技术测定法 6、港口装卸劳动定额制定的具体程序 a、基本工时定额的制定 （1）划分货类和船型 （2）选择和确定合理的装卸工艺和操作程序 （3）确定合理的配机、配工人数 （4）确定作业线生产能力 （5）确定工时规范、基本作业时间和工班作业量 （6）计算产量定额和工时定额 b 、补充工时定额的制定 补充工时定额用以弥补定额不够与不准确的缺点 （1）辅助作业补充工时定额 （2）困难作业补充工时定额 （3）特殊作业补充工时定额 现举例证明计算和确定袋粮的装卸劳动定额： 例： 已知货种：袋粮；操作