苹果的战略研讨.pptVIP

苹果的战略 步步高一直在创新，一直被超越； 腾讯一直在模仿，一直在创新； 苹果一直被模仿，一直在超越——苹果之所以有这样的成绩，离不开他的战略。 一、苹果的总体战略： 一体化战略和多元化战略 二、苹果的竞争战略： 差异化战略 苹果的一体化战略 苹果的成功在于是垂直产业一体化 终端业务一体化是App Store成功的基础，这是一种特有的“苹果式”的成功模式，其他厂商在短期内难以模仿。苹果App Store的成功取决于渠道、认证、运行三方面的唯一性，从而保证用户的唯一使用。这种唯一性很大程度上得益于苹果公司iphone终端的独特魅力。苹果凭借建立端到端的支撑控制框架，并实现了对平台独家控制，从另一方面也会大大的促进iphone的需求数量不断增加。 苹果的多元化战略 多元化战略图总结 Apple的整体战略是构建以MAC电脑为核心的“数字家庭”，并通过相关多元化的产品策略来实现，iphone是ipod的手机化、MAC的移动化，是Apple在特定产业环境下，应对ipod增长极限的战略延伸。Iphone商业模式的创新不是对Apple整体战略的颠覆，而是其长期战略的局部实现方式。事实上，iphone的推出刺激了Mac电脑的增长，光环作用体现了多个业务之间的正反馈。 差异化战略 苹果差异化组合模式 1.IPOD+ITUNES组合 2.IPHONEAPP S