供应链产生背景及发展.pptxVIP

供应链管理 谢芳 概论 构建 协调管理 内容 啤酒游戏 产生背景及发展 概念 特征 类型 基本理论 供应链管理产生背景 21世纪全球市场竞争的主要特点 新的竞争环境对企业管理模式（纵向一体化）的影响 产品寿命周期越来越短 产品品种数越来越多 交货期越来越短 用户的期望越来越高 增加企业投资负担 承担丧失市场时机的风险 迫使企业从事不擅长的业务活动 每个业务领域都直接面临众多竞争 横向一体化 增大企业的行业风险 供应链 供应链管理 供应链管理发展过程 1980年以后 1990年以后 2000年以后 制造资源计划（MRPⅡ） 推动式系统 物料订货以可分配需求为基础 消除安全库存和周转库存 依赖于相关订货计划和可靠的预测 通过变动对供应商需求实现柔性 准时生产制（JIT） 拉动式系统 来自最终用户的固定需求量 生产能力与需求匹配 固定的生产协作单位 柔性的制造系统 相似产品范围很小 经济生产批量很小 供应商提前期很短 精细生产和精细供应 消除浪费 库存和在制品占用最小 成本在供应链上透明 多技能员工 减少工件排队 调整转换时间很短 多品种小批量生产 每一个阶段连续改进 供应链 快速反应 供应具有柔性 顾客化定制生产 与最终需求同步生产 受控的供应链过程 合作伙伴间的能力是集成的 全面应用电子商务 并行的产品开发 概念 供应链（中华人民共和国国家标准物流术语）：供应链是生产及流通过程中