海尚水产品精深加工项目施工组织设计 毕业设计.docVIP

海尚水产品精深加工项目施工组织设计 毕业设计.doc

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海尚水产品精深加工项目施工组织设计 毕业设计

东山海尚水产品精深加工项目(一期) 施 工 组 织 设 计 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 云霄县二建建筑工程有限公司华美(福建)建筑设计院有限公司漳州佳景建筑设计有限公司 第一章 工程概况 1.1 建筑工程概况 工程名称:东山海尚水产品精深加工项目(一期)福建东山海尚水产食品有限公司云霄县二建建筑工程有限公司福建锦泰工程项目管理有限公司华美(福建)建筑设计院有限公司漳州佳景建筑设计有限公司 第三章 施工准备及总体施工部署 3.1 项目组织机构设置 3.1.1 项目组织机构设置 为达到业主满意,该工程列为我单位的重点施工项目,实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率的组织机构—项目经理部。该机构以项目经理为首,通过赋予的权力,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。施工中按照ISO质量体系标准进行综合管理,确保各项管理目标的完全实现。 项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理一名,一名。项目经理部由计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、组成管理层。 作业层由单位劳人处选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程等专业作业队伍组成。.1.2 职能部门管理职责工程技术部:主要负责生产调度,现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计等工作。质量安全部:主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。 物资设备部:主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理等工作。计划经营部:负责成本核算、财务收支、工资结算等工作。 :负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。 3.2 项目经理班子配备情况 项目经理班子配备情况详见下表 项目经理班子配备情况表 姓名 职务 职称 吴妙水 项目经理 工程师 朱良泗 项目技术负责人 工程师 朱朝阳 土建施工员 助工 张文峰 水电施工员 助工 周凯进 质检员 助工 黄鸿章 材料员 助工 王少平 安全员 助工 施朝勇 机械员 助工 何莲 试验员 助工 3.3 施工总平面布置(详见附图) 3.3.1 主要施工机械设置 施工机械主要有垂直运输机械、钢筋加工设备、模板加工设备、混凝土泵送设备、砂浆搅拌设备等,根据现场实际情况,各种机械设备根据使用功能分区进行布置。 施工现场固定机械设备必须搭棚防护,及时清洗养护,设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌。 在施工现场搅拌的砂浆,必须悬挂配合比标牌。 具体详见施工平面布置图。 3.3.2 材料仓库的设置 根据工程需要,现场设置材料仓库,材料仓库应位置及大小应综合考虑工程施工需要以及现场场地情况,根据总平面的布置设置仓库位置,应确保仓库的大小合适,使用方便,同时不影响现场施工路线的使用。 现场仓库内各种材料应上架存放,墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。 工程施工结束时,材料仓库拆除,场地按照图示及甲方要求进行处理。 3.3.3 建筑材料、半成品的堆放 凡进入施工现场的材料及半成品必须按平面布置图的位置按要求堆放。周转材料及时清理并摆放整齐。 施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛,并标明标识。 施工现场各作业面材料堆放整齐,做到工完料尽脚下清。 3.3.4 临时施工道路的设置 现场临时施工道路宽3m,沿建筑物布置,根据不同用途分别采用混凝土和地砖进行硬化。 雨水排至施工道路边的排水沟,排水沟为直径300mm的水泥管,2%坡度埋地敷设,每隔10m有一个清扫口和下水口,排入市政雨水管网,生活废水经化粪池沉淀后排至市政污水管网,施工用水经沉淀池沉淀后排至市政污水管网,做到文明施工。 3.3.5 临时供电、供水网的位置 1、根据业主在施工现场提供的施工电源,通过电缆引至施工场地总配电柜和分配电柜,总电缆和分支电缆均通过电缆沟道埋地敷设。在钢筋加工车间、模板加工车间、施工电梯、泵车及施工现场等处设置分配电柜,同时满足施工照明、办公的需要。施工现场所有用电线路均采用三相五线制(TN-S制)。 2、根据业主提供的水源,在施工现场暗埋供水管道,提供生产、生活用水及消防用水,主水管为50mm镀锌管,支管为25mm镀锌管,供水管埋深为500mm。 加强施工现场用水、电管理,做到无常流水、常明灯。 3.3.6 临时办公及生活用房布置 1、项目部办公室:采用活动拼装彩板房,简朴大方、坚固,照明、通风良好,各种功能房

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