鑫农欣连锁配送公司农村生活日用品物流配送信息化项目投资建设可行性分析研究报告.doc

**市鑫农欣连锁配送有限公司 农村生活日用品物流配送信息化项目 目 录 第一章 申报单位及项目概况 1 1.1 申报单位基本情况 1 1.2 项目概况 2 1.3 编制依据 3 第二章 项目基础情况 4 2.1 项目建设背景 4 2.2 市场分析 6 2.3 项目的建设规模 7 2.4 项目选址及建设条件 7 2.5 项目建设方案 9 2.6 项目投资估算及资金来源 14 2.7 项目优势分析 19 第三章 申请资金的主要原因及政策依据 23 3.1 申请资金的主要原因 23 3.2 政策依据 24 第四章 节能方案分析 27 4.1 节能原则 27 4.2 项目节能措施 27 第五章 建设用地、征地拆迁分析 28 5.1 项目选址 28 5.2 土地利用合理性分析 28 5.3 征地拆迁分析 28 第六章 环境影响分析 29 6.1 编制依据及标准 29 6.2 影响环境因素分析 29 第七章 效益分析 31 7.1 直接影响 31 7.2 间接影响 31 第八章 结 论 32 附件： 1、编制委托书 第一章 1.1 申报单位基本情况 1、企业名称：**市鑫农欣连锁配送有限公司 2、法人代表： 3、注册资金：160万元 4、经营范围：物流仓储、配送；日杂百货、洗涤用品、五金交电、土产日杂、文化用品、粮油、糖、酒、副食品销售。 5、企业简介 **市鑫农欣连锁配送有限公司成立于2006年，公司位于**市主干道**北路4339号，占地面积13亩。是经**县商务局推荐，国家商务部备案确定的2006年“万村千乡市场工程”试点企业。公司现有员工63人，其中具有大中专学历的29人，具有中级专业技术职称的4人，初级职称的3人，全体人员均接受过公司组织的商品经营与物流配送基础技能培训。 公司自成立之初就得到了**县政府、**县商务局、**县供销社的大力支持，并依托**县供销联社遍布全县的商业网点，开展了广泛的“万村千乡市场工程”宣传调研和深入具体的农家店规范与改造工作。截止到目前，已发展“奇强”、“伊犁”、“安踏”、“兰花”、“米多奇”、“汾酒系列”等品牌商品配送加盟供应商10余家，并与**汾酒集团、伊犁集团等有良好信誉的23个厂家建立了直供或授权经营合作关系。 6、企业现有组织机构 图1-1 企业组织机构图 1.2 项目概况 1、项目名称：单位：项目实施可扩展企业市场份额、提高市场占有率，增加销售收入，同时1.3 编制依据1、资金申请报告编制委托书2、中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《2006-2020年国家信息化发展战略》 3、《**省人民政府办公厅关于印发**省十一五信息化规划的通知》[2007]13号文件 4、《关于申报**省信息化建设项目有关事项目的通知》 5、提供的相关资料 6、国家有关政策、法律、法规第章 2.1 项目建设背景 2.1.1相关行业发展规划 为改善农村消费环境，满足农民生产生活需求，国家商务部于2005年开始实施农村现代流通网络建设工程。国家通过安排财政资金，以补助或贴息的方式，引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展“农家店”，力争用三年时间（2005年－2007年），在全国建设25万家标准化“农家店”，覆盖75％以上的县，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，目前该目标已基本实现。 2008年万村千乡市场工程按照巩固成果，扩大范围、提高质量、提升水平的思路，进一步巩固农村现代流通网络建设成果。农业生产资料经营网络初步建成，从2008年开始，局部地区的农资农家店建设由当地采取促进政策进行扶持建设。在继续提高连锁经营覆盖率和农村商品统一配送率的同时，推动统一结算系统等硬件升级。万村千乡市场工程建设主要包括：农家店（不包括农资农家店）、农村商品（包括农村日用品和农资）配送中心和POS机等信息化设施建设。十一五期间，在全市具备条件的乡镇和农村（优先保证市新农村建设领导组2006年确定的71个试点村、2007年确定的127个重点推进村和以后每年确定的重点推进村）建设与改造1500个左右连锁便利店，覆盖全市85%的乡镇和65%的行政村；建设与改造12个左右的区域性商品配送中心（含具有配送功能的中心店，以下统称配送中心）；培育1—2户以上管理规范、实力较强、配送门店达300家以上的大型涉农流通企业；形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，逐步缩小城乡消费差距。2.2 市场分析 目前，该企业通过与**县供销社合作，利用供销社已有销售网络进行统一供货、统一配送、统一管理、统一标识，截止到2007年年底已建成274个终极销售网点， 2008年将新建30个终极网点，并继续扩大建设规模，下一步将供应范围扩大到**市下属