第一章人力资源规划说课.pptVIP

主讲人：刘欣琴复习辅导 人力资源管理师二级 第一章 人力资源规划 第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革 ? ? 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的需求预测 ? 第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡 ? 第五节 人力资源管理制度规划 ? 第一节 企业组织结构的设计与变革 （见课本P1-P45） 第一节 企业组织 结构的设计与变革 * 第一单元 企业 组织结构的设计 第二单元 企业 组织结构的变革 第三单元 工作岗位设计 【知识要求】 一、组织结构设计的基本理论 二、新型组织结构模式 三、企业组织结构设计的内容和概念 【能力要求】 一、组织的职能设计 二、组织的部门设计 【知识要求】 企业战略与组织结构的关系 【能力要求】 一、企业组织结构变革的程序 二、企业组织结构的整合 三、企业组织结构整合应用实例 【知识要求】 一、决定工作岗位存在的前提 二、工作岗位设计的基本原则 三、改进岗位设计的基本内容 四、改进工作岗位设计的意义 【能力要求】 一、岗位设计的基本方法 二、岗位工作扩大化与丰富化设计 第二节 企业人力资源规划的基本程序 （见课本P46-P53） 第二节 企业人力资源规划的基本程序 * 【知识要求】 一、企业人力资源规划的内容 二、企业人力资源规划的作用 三、企业人力资源规划的环境 四、制定企业人员规划的基本原则 【能力要求】 一、制定企业人力资源规划的基本程序 二、企业各类人员计划的编制 第三节 企业人力资源的需求预测 (见课本P54-P87) 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法 第三单元 企业人力资源需求的总量预测 第四单元 企业人力资源需求的结构预测 第三节 企业人力资源的需求预测 【知识要求】 一、人力资源预测的概念 二、人力资源预测的内容 三、人力资源预测的作用 四、人力资源预测的局限性 五、影响人力资源需求预测的一般因素 【能力要求】 一、准备阶段 二、预测阶段 三、编制人员需求计划 【知识要求】 【能力要求】 一、人力资源预测的技术路线 二、对象指标与依据指标 三、人力资源需求预测的定性方法 四、人力资源需求预测的定量方法 五、影响人力资源需求预测的一般因素 【知识要求】 【能力要求】 一、A企业人员总量需求预测 二、企业专门技能人员总量预测 三、企业专业技术人员总量预测 四、企业经营管理人员总量预测 【知识要求】 【能力要求】 一、企业专门技能人员结构预测 三、企业经营管理人员结构预测 第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡（见课本P87-P96） 第一单元 企业人力资源供给分析 第二单元 企业人力资源供给与需求平衡 第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡 【知识要求】 一、内部供给预测 二、外部供给预测 【能力要求】 一、企业人员供给预测的步骤 二、内部供给预测的方法 【能力要求】 一、企业人力资源供求平衡 二、企业人力资源供不应求 三、企业人力资源供大于求 第五节 人力资源管理制度规划 (见课本P96-P107) 第五节 人力资源管理制度规划 【知识要求】 一、制度化管理的基本理论 二、制度规范的类型 三、企业人力资源管理制度体系的构成 四、企业人力资源管理制度体系的特点 五、人力资源管理制度规划的基本原则 六、制定人力资源管理制度的基本要求 【能力要求】 一、人力资源管理制度规划的基本步骤 二、制定具体人力资源管理制度的程序 * 国家职业资格认证培训 二级人力资源管理师 国家职业资格认证培训 二级人力资源管理师 国家职业资格认证培训 二级人力资源管理师 * 国家职业资格认证培训 二级人力资源管理师