网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

金属切削加工车间设备布局与管理机械CAD图纸设计.doc

金属切削加工车间设备布局与管理机械CAD图纸设计.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
充值下载即送CAD图纸,QQ36396305

充值下载即送CAD图纸,QQ第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 23 页 前言 随着科学技术的发展和人类社会的进步,人们对现代化设备的需求和依赖程度越来越高。没有现代化的设备,在我们国家要想实现现代工业、现代农业、现代科学技术和现代国防的现代化强国愿望,显然十分国难。 有了现代化的设备,如何用好他和管好它,并让其发挥最佳的效果,这是现代设备管理的主要意义。 设备管理起源与事后修理和预防维修的单纯维修管理模式。但社会生产的不断发展和人们生活水平的逐渐提高,推动了设备技术的高度综合和设备自动化程度的不断提高,迫使人们不断地去探索新的设备管理体制和新的设备管理方法。企业要提高经济效益,就必须在搞好经营管理的同时,立足与搞好企业的生产管理;而搞好企业生产管理的重点、难点和关键在车间,车间管理的好坏在很大程度上又取决与车间管理着管理水平的高低。今天,设备管理已发展成为一门独立的综合性学科,将设备寿命周期全过程的设备作为现代设备管理的主要内容。 设备寿命周期全过程的管理,本质上是追求企业的设备系统与其他系统之间的优化组合,以期获得最佳的设备寿命周期费用效率。 为了进一步推动我过设备国力工作朝现代化、科学化的方向发展,一定要根据我国国民经济发展情况,并引进国外先进的设备管理新成就和新技术,采用系统工程的方法,来探索具有中国特色的现代设备管理的共同规律。 现代设备管理涉及多门学科,内容非常丰富。随着现代设备管理技术的广泛应用,本学科的理论工作必将继续深入开展下去,使之不断完善。 目录 设备管理……………………………………………………………………………………1 一设备管理的意义和作用……………………………………………………………….2 1设备管理的意义………………………………………………………………………..2 2设备管理的作用………………………………………………………………………..3 二设备的运行、维护的规程………………………………………………………………4 1设备的前期管理………………………………………………………………………..6 2设备使用初期的管理…………………………………………………………………..7 3设备折旧……………………………………………………………………………7 4人的可靠性与设备管理………………………………………………………………..9 5设施管理………………………………………………………………………………..9 6设备选型的原则………………………………………………………………………..10 7设备选择的步骤……………………………………………………………………10 8设备选型的参数与性能分析………………………………………………………10 9设备的订购和购置……………………………………………………………………..11 10设备的安装……………………………………………………………………………..11 11设备的维护……………………………………………………………………………..12 12当代设备管理发展特征………………………………………………………………..14 设备布局……………………………………………………………………………………16 一设备布局的意义…………………………………………………………………………16 二金属切削加工车间设备布局设计………………………………………………………16 小结………………………………………………………………………………………...20 参考文献……………………………………………………………………………………21 金属切削加工车间设备布局与管理 设备管理 [摘要] 设备管理是企业管理的一个重要领域,企业的计划,技术,劳动,物资、财务等管理都与设备管理有密切关系。设备管理可保证设备经常处于良好的技术状态,这是企业维持正常生产的前提条件;可提高设备利用率,降低生产成本(企业产品成本中包括有机械设备的费用),这是提高企业效益的重要途径;做好设备的更新和改造,这是加速企业生产手段现代化和提高生产技术水平的主要方法;是企业安全生产的要求推行现代化设备管理,对设备实行全面综合管理是一种必然的趋势。这种涉及到企业全员、全部门、全过程、全指标以及多学科的综合管理的思想,已经在我国制定的《国营工业交通企业设备管理试行条例》中得到体现。条例指出,设备管理的基本任务,就是对设备实行综合管理,保持设备性能良好,不断改善和提高技术装备素质,充分发挥设备效能,降低设备寿命周期费用,使企业获得良好的投资效益。企业设备管理应该遵循依靠技术进步、促进生产经营活动和预防为主的方针,坚持五个结合:设计、制造与使用相结合;维护和检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档