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前言
随着科学技术的发展和人类社会的进步,人们对现代化设备的需求和依赖程度越来越高。没有现代化的设备,在我们国家要想实现现代工业、现代农业、现代科学技术和现代国防的现代化强国愿望,显然十分国难。
有了现代化的设备,如何用好他和管好它,并让其发挥最佳的效果,这是现代设备管理的主要意义。
设备管理起源与事后修理和预防维修的单纯维修管理模式。但社会生产的不断发展和人们生活水平的逐渐提高,推动了设备技术的高度综合和设备自动化程度的不断提高,迫使人们不断地去探索新的设备管理体制和新的设备管理方法。企业要提高经济效益,就必须在搞好经营管理的同时,立足与搞好企业的生产管理;而搞好企业生产管理的重点、难点和关键在车间,车间管理的好坏在很大程度上又取决与车间管理着管理水平的高低。今天,设备管理已发展成为一门独立的综合性学科,将设备寿命周期全过程的设备作为现代设备管理的主要内容。
设备寿命周期全过程的管理,本质上是追求企业的设备系统与其他系统之间的优化组合,以期获得最佳的设备寿命周期费用效率。
为了进一步推动我过设备国力工作朝现代化、科学化的方向发展,一定要根据我国国民经济发展情况,并引进国外先进的设备管理新成就和新技术,采用系统工程的方法,来探索具有中国特色的现代设备管理的共同规律。
现代设备管理涉及多门学科,内容非常丰富。随着现代设备管理技术的广泛应用,本学科的理论工作必将继续深入开展下去,使之不断完善。
目录
设备管理……………………………………………………………………………………1
一设备管理的意义和作用……………………………………………………………….2
1设备管理的意义………………………………………………………………………..2
2设备管理的作用………………………………………………………………………..3
二设备的运行、维护的规程………………………………………………………………4
1设备的前期管理………………………………………………………………………..6
2设备使用初期的管理…………………………………………………………………..7
3设备折旧……………………………………………………………………………7
4人的可靠性与设备管理………………………………………………………………..9
5设施管理………………………………………………………………………………..9
6设备选型的原则………………………………………………………………………..10
7设备选择的步骤……………………………………………………………………10
8设备选型的参数与性能分析………………………………………………………10
9设备的订购和购置……………………………………………………………………..11
10设备的安装……………………………………………………………………………..11
11设备的维护……………………………………………………………………………..12
12当代设备管理发展特征………………………………………………………………..14
设备布局……………………………………………………………………………………16
一设备布局的意义…………………………………………………………………………16
二金属切削加工车间设备布局设计………………………………………………………16
小结………………………………………………………………………………………...20
参考文献……………………………………………………………………………………21
金属切削加工车间设备布局与管理
设备管理
[摘要] 设备管理是企业管理的一个重要领域,企业的计划,技术,劳动,物资、财务等管理都与设备管理有密切关系。设备管理可保证设备经常处于良好的技术状态,这是企业维持正常生产的前提条件;可提高设备利用率,降低生产成本(企业产品成本中包括有机械设备的费用),这是提高企业效益的重要途径;做好设备的更新和改造,这是加速企业生产手段现代化和提高生产技术水平的主要方法;是企业安全生产的要求推行现代化设备管理,对设备实行全面综合管理是一种必然的趋势。这种涉及到企业全员、全部门、全过程、全指标以及多学科的综合管理的思想,已经在我国制定的《国营工业交通企业设备管理试行条例》中得到体现。条例指出,设备管理的基本任务,就是对设备实行综合管理,保持设备性能良好,不断改善和提高技术装备素质,充分发挥设备效能,降低设备寿命周期费用,使企业获得良好的投资效益。企业设备管理应该遵循依靠技术进步、促进生产经营活动和预防为主的方针,坚持五个结合:设计、制造与使用相结合;维护和检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与
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