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华冶公司青岛公司
标准化示范工地安全管理实施规划
1说明
1.1为了进一步落实公司安全例会精神,强化项目部施工现场标准化管理有章可循。公司安全部统一了编制实施规划的提纲,希望各项目部
1.2本规划应用标准及规范
1.1.1三标五规范
1.1.2青岛建管局(2007)年有关文件
1.1.3本提纲适用于各在建项目部
2标准化管理组织机构与职责
2.1公司成立标准化检查和考核小组,以安全管理部、合约部、技术质量、综合管理部等部门联合对项目实行监督、检查和考核。
2.2标准化施工管理机构与职责
项目部标准化管理实施领导小组
组 长:项目经理
副组长:安全主管、分包经理
组 员:安全员质量员资料员劳务分包项目部管理人员
2.3标准化管理实施领导小组主要职责 制定标准、监督指导、实施。其职责分工为
组 长:全面制定和批准标准化管理实施方案
副组长:分别负责监督、落实经审核同意实施的标准化管理实施方案
组 员:具体对方案的细化条款进行落实和检查
3标准化目标及要求
3.1有关合同条款的约定
3.2要求项目部及必须组建标准化管理相对的管理责任人进行管理和遇各级检查时的随行陪检人员
4实施步骤
4.1前期准备
4.1.1办公软件和规范、标准书籍的准备和完成时间
4.1.1.1安全专用
59---99 建筑施工安全检查标准
146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准
46-2005 建筑施工现场临时用电安全技术规范
89---91 建筑施工现场高处作业安全技术规范
89---92 物料提升机安全技术规范
43-2001 建筑施工现场门型脚手架安全技术规范
30-2001 建筑施工现场扣件式脚手架安全技术规范
(另外增加山东省工程建设建筑施工现场管理标准DBJ14-033-2005)
4.1.1.2技术专用
4.1.1.3队伍管理专用
4.1.1.4项目其他
4.1.2劳务队伍的选用和合同有关标准化管理约定
4.1.3有关制度的建立和相关方的沟通完成时间
4.2临时设施的规划、建立、使用完成时间
1)临时设施平面规划
2.1生产性设施
2.1.1在基础及主体结构施工阶段现场布置塔吊、砼输送泵、砂浆搅拌机、模板堆场、材料库、钢筋加工场、木工棚等。
2.1.2在装饰装修阶段的现场布置主要考虑零星砼、镶贴用砂浆的搅拌场地、安装设备及装饰材料库房、货物堆放场地。
2.2物资储存设施
主要存放物资有:钢材、木材、水泥、砂、砌筑材料、门窗部件、石材等装饰装修材料,建筑设备管道、管件。
2.3生活用房屋设施
主要有:办公室、会议室、门卫室、医务室、淋浴室、娱乐室、开水房、吸烟室、厕所等。
4.2.1围挡墙、大门、八牌两图标准和完成时间
(1)施工现场新建围挡墙须使用符合要求的彩色喷塑压型钢板,围挡墙基础外侧拉细毛并刷涂料,四周围挡严密,安装支撑牢固、稳定、整洁、美观、不歪斜。每隔5.4米或8.1米设型钢垛加固定彩钢板墙体,垛顶加防水灯进行亮化处理
(2)围挡墙内外保持整洁,用彩绘、灯箱等形式进行美化、亮化,并能反映企业文化特点;禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等;禁止用围挡墙作挡土、挡水墙或作宣传牌(含广告牌)、机械设备等的支撑体。
(3)施工单位应会同建设、监理单位对围挡墙进行验收,验收合格后方可使用。建立巡查制度、巡查验收档案。恶劣天气条件下须重点进行安全检查。
4.2.2生活区建立标准和完成、使用时间
4.2.3办公区建立标准和完成、使用时间
办公区与施工作业区必须明确划分;办公室要保证安全、卫生、保温、通风,温暖季节应安装纱门、纱窗;接待室(会议室)内上墙悬挂现场平面布置图牌、创建标准化工地实施方案牌、创建标准化工地管理体系牌、工地安全管理体系牌、各种岗位责任制牌等,尺寸和材质须符合标准,美观、大方。
办公区位于施工现场的东南角,采用新型装配式彩钢活动板房由办公室、项目经理室、会议室三部分组成,由分包队伍负责搭设,于2007年10月3前搭设完毕。
4.2.4生产区建立标准和完成、使用时间
生产区现场道路应采用混凝土硬化,满足车辆行驶和抗压要求;生活区、材料堆放区和加工区采用铺红砖或混凝土预制块等方式硬化。由于施工现场有十四个楼座,且中间由其他建设公司割断,各单位应严格按照施工总平面布置图布置现场。
4.2.5临时用电设施标准和详细布置、完成时间
施工现场临时用电必须编制专项施工方案,并经三方审批。高压线与建筑物之间小于安全距离的必须进行外电防护,并悬挂醒目的警告标志。塔吊任何部位边缘与10KV以下的架空线路边线最小水平、垂直距离不得小于2米。临时用电系统必须采用TN-S系统,必须采用三相五线制,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线须除在总配电箱处作重复接地外,还须在配电线路的中端处和末端处作重复接地
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