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辽宁工程技术大学 本科毕业设计（论文）开题报告 题 目 公共租赁住房建设工程施工项目管理实施规划 指 导 教 师 李殿维 院（系、部） 工 商 管 理 学 院 专 业 班 级 工管11-4 学 号 1110210423 姓 名 魏峰 日 期 2015年4月20日 教务处印制 一、选题的目的、意义和研究现状 （一）选题的目的和意义 1.1施工项目管理实施规划的基本概念 施工项目管理实施规划是在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件。 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。 建设工程项目管理规划涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。 1.2施工项目管理实施规划该选题的目的及意义 选择该课题是为了保证施工项目能够优质、高效、低耗、文明、安全地完成，其必须在开工前，由项目经理组织项目部，依据项目管理规划大纲项目管理目标责任书、施工承包合同、结合工程具体特点和现场条件，在人力和物力、技术和组织、时间等方面作出一个总体计划部署。项目管理实施规划是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件模式建筑施工实现科学管理的重要手段。 项目管理实施规划是对施工项目挂历全过程、全方位进行全面、完整和总体的项目管理计划，对指导项目管理具有战略意义。项目管理实施规划是全面性的技术经济文件，它的内容包括了施工各方面的内容与措施，简明扼要的反应了本工程的施工、进度、供应、和管理等全面情况。也为有关部门检查与指导工作提供了可靠的参考依据。其已在项目部管理层的思想上了解了工程的特点和施工条件，充分估计到了施工管理中的薄弱环节和可能发生的意外，因而提前做好了克服困难的准备。 格尔木市2014年公共租赁住房建设项目工程施工项目管理实施规划这一课题综合运用了工程建设工程中所涉及的技术、经济、管理领域的知识基础和能力基础。选择了这一课题，目的是为了研究如何合理的得出此工程的施工项目管理实施规划，同时考虑了工程建设全过程的独立分析问题的能力，解决问题的能力，以及自己自学的能力，管理能力。对我来说让我学到了施工项目管理实施规划的相关知识，让自己收获良多，加强了对专业知识的理解和认识。 （二）研究现状 2.1工程项目管理概念、起源以及发展 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。 工程项目的历史悠久，相应的项目管理工作也源远流长。早期的工程项目最主要的是建筑工程项目，主要包括：房屋（如皇宫、庙宇、住宅等）建筑、水利（如运河、沟渠等）工程、道路桥梁工程、陵墓工程、军事工程（如城墙、兵站等的建设）。虽然不知道当时的项目管理情况如何，但是它一定有一套严密的组织管理体系，有详细的工期、费用上的计划、安排和控制，也一定有严格的质量检验和控制。但因为当时科学技术水平和人们认识能力的限制，历史上的项目管理是经验型的、不系统的，不可能有现代意义上的项目管理。 现代工程项目管理是在20世纪50年代以后发展起来的，在将近50年的发展过程中，大致经历了以下几个阶段： 1） 20世纪50年代，网络技术应用于工程项目（主要是美国的军事工程项目）的工期计划和控制中，并取得了很大的成功。最著名的两个例子是美国1957年的北极星导弹研制和后来的登月计划。 2） 60年代，大型计算机用于网络计划的分析中。当时大型计算机的网络计划分析计算已趋成熟，但因当时的计算机尚未普及且上机费用较高，一般的项目不可能使用计算机进行管理。所以这一时期的项目管理尚不十分普及。 3） 70年代，人们开始将信息系统的方法引入项目管理，提出了项目管理信息系统。这个时期计算