成长在路上1.pptVIP

成 长 在 路 上 准格尔旗薛家湾第九幼儿园 * * 李 娜 一、梳理办园总目标、办园理念 （二）办园理念：倡导全体教职工快乐幸福的工作，幼儿健康快乐的成长。 （一）办园总目标：以让孩子成为“健康惠美”的人为宗旨，以教科研为先导，深化幼儿教育改革，努力把我园建设成为教育理念先进，管理科学规范，师资队伍良好，幼儿发展积极主动，办园特色鲜明的，在薛家湾地区有一定社会影响的“书香校园、人文校园、文明校园”。 二、加强领导班子建设 （一）提出“六个”态度目标 1.人格有硬度，坦诚做人、严以律己、爱岗敬业、率先垂范 。 2.思想有高度，做到理想坚定、理念前瞻、顾全大局、甘于奉献。 3.形象有亮度，做到仪表端庄、举止文雅、情绪饱满、精神振奋。 4.心态有光度，做到人际和谐、心胸开阔、诚实守信、乐观豁达。 5.待人有宽度，做到善于倾听、广开言路、民主决策、包容汇通。 6.专业有厚度，做到学识广博、业务精湛、善于实践、勤于反思。 （二）每周五下午召开领导班子例会。 （三）提倡团队精神。 （四）倡导领导班子加强学习。 三、加强制度文化建设 （一）完善细化各岗位一日工作流程。 （二）重新修订完善《厨师奖励考核办法》。 （三）初步完善教职工考核评价方案 。 四、队伍建设 （一）继续坚持每周召开例会。 （二）继续坚持每周三的教研、业务学习以及周四的保育员培训工作。 （三）尝试开展年级组长竞聘工作。 （四）做到每次召开全体职工大会都有主题。 （五）通过开展比赛活动，提升保教队伍的基本业务技能。 五、教育教学工作 （一）注重对幼儿一日生活常规的培养。 （二）依据办园目标及办园理念确定小课题。 （三）初步改变传统教研方式。 （四）进一步丰富美术活动材料，激发幼儿对美术 活动的兴趣。 （五）环境创设方面。（例如：小班） 六、卫生保健、伙食管理工作 （一）从细节着手，做好卫生保健工作。 （二）重视幼儿的饮食管理。 （三）加强对炊事人员的业务技能培训。 （四）对炊事人员的工作加强检查考核力度。 七、安全工作警钟常鸣 （一）做好日常安全检查工作。 （二）提高各岗位工作人员的安全意识。 （三）每周开展安全教育活动。 （四）做好问卷调查工作。 （五）开展了消防演练活动。 （六）健全和完善各项安全制度。（会客制度 外来车辆管理制度） 一、面临的困难 （一）硬件。 （二）软件。 一、今后的工作思路 （一）多方协调、磋商，积极改善办园条件。 （二）实施科学管理。 1.引进目标管理。 2.实行民主管理。 3.坚持制度管理。 （三）建立一个强有力的领导班子。 （四）造就一支高素质的保教队伍。 1.以师德教育为核心，形成并提升教师的道德内涵。 2.实施读书工程，努力把我园打造成书香校园。 3.开设心理健康讲坛。 4.以新颖富有特色的活动为载体，提升全体教职工的职业幸福感。 5.强调以人文本，鼓励教师富有个性的发展。 （五）更新科研观念，积极建构园本教研体系。 1.逐步形成园本教研的考核激励机制。 2.围绕小课题开展研究，建立问题库，有效促进教师的专业成长。 3.初步建立教学资源库，做到资源共享，减负提效。 4.创办自己的教研简报。 5.研发适合本园特色的园本课程。 （六）幼儿发展。 1.以培养良好的习惯为重点。 2.以艺术引领为特色，培养幼儿高尚的审美情感。 3.注重区域活动的开展，促进幼儿全面而富有个性的发展。 （七）继续