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行政管理组织与创新考核习题与答案 一、单选题 1组织的本质是一个（A ）体系 A相互协作 B相互制约 C相互保障 D相互流通 2组织赖以建立和存在的基础是（C ） A组织成员 B制度范围 C组织目标 D物质要素 3组织变革的首要任务是（A ） A组织任务的变动 B组织结构的变动 C组织目标的变动 D组织人员的变动 4组织的外在形式，是组织各要素的一种特定安排及要素的排列组合方式是（D ） A组织设计 B组织目标 C组织体制 D组织结构 5组织内同级结构之间和机构内部各同级部门之间平衡分工，相互合作与协调的关系模式是（B ） A纵向机构 B横向结构 C矩形结构 D网路结构 6组织设计的根本目的（B ） A为了适应环境需要 B保证组织目标的实现 C为了满足人的需要 D保证组织的正常运转 7期望模型是解释和预测（C ）的方式或模型。 A个人需要 B个人动机 C组织内个人动机 D组织内个人需要 8（C）是压力感的“最简单，最明显的心理影响后果”。 A紧张 B焦虑 C工作不满意 D情绪低落 9面对复杂的工作任务，（B ）群体的效率更高。 A专业结构 B异质结构 C同质结构 D性别结构 10以下不属于罗宾斯冲突根源“三分法”因素的是（D ） A沟通因素 B结构因素 C人性因素 D资源稀缺因素 11由于少数人位达到共同目标具有互补技能忽然整套工作指标及方法并共同承担责任的人组成的人群集合是（D ） A群体 B团体 C团体建设 D工作团体 12组织文化的主体是（C ） A组织创造者 B组织领导者 C组织成员 D组织中的模范人物 13（A ）是社会公众和组织成员对组织的总体认识和评价。 A组织形象 B组织文化 C组织纲领 D组织纪律 14下列有关组织文化的描述正确的有（A）。 A组织文化贯穿于组织的全部活动之中，影响着组织成员的组织方式，工作态度，道德情感。 B组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。 C组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，它在很大程度上取决于他们的 行为方式和管理风格。 D组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受外部环境的影响 15组织中各个成员有着共同的目标和兴趣，有着共同的利益，因而在一些重大事件判断上，会自觉保持一致的看法和情绪，使组织成员的意见统一起来，这是（B ） A组织归属感 B组织认同感 C组织参与感 D组织压力感 16个体在组织生活和工作过程中与组织规范，气氛以及意见出现的不一致，或分歧，而产生的紧张和焦虑心理是（D） A凝聚力 B从众心理 C组织动力 D组织压力 17个体在组织中由于受到某种压力，因而在知觉，判断，信仰和行为上，表现出于组织中大多数人相一致，这是（B） A支持 B从众 C竞争 D服从 18作为一个开放系统，每一个组织无时无刻不与自身以外的其他系统进行物质，能量和信息的交换，它们之间相互作用，相互关联，构成了组织的（A） A外部环境 B内部环境 C系统环境 D物质环境 19（C）在相当程度上，决定了人们对组织行为的看法和认同程度，进而影响组织机构的设置和组织目标的实现途径乃至组织效率高低。 A政治环境 B经济环境 C文化环境 D社会环境 20组织决策过程的第一个阶段是（B） A确定决策目标 B界定决策问题 C拟定备选方案 D选择最优方案 21把计划工作和预算工作结合起来的系统计划方法是（C） A综合平衡法 B计划评审法 C规划—计划—预算法 D网络计划法 22根据各种组织的战略目标，制定相应的人力资源规划，并根据组织的战略目标和人力战略规划，进行人力资源的招募，录取，培训，开发，实用，保持，绩效评估，薪酬激励以及劳资关系的建立过程是指（D） A人力资源管理 B人事管理 C人事行政 D人力资源战略管理 23组织给新老员工传授完成本职工作所必要的基本技能和挖掘他们潜在能力的过程，这是（D） A人力资源招聘与配置 B人力资源规划 C人力资源配置 D人力资源培训与开发 24在建设组织信息系统中，系统化分析环节的最终任务是要（B） A建立一个新的信息系统 B制定新的信息系统的逻辑模型 C甑别现存信息系统的问题 D确立建立新的组织系统的必要性 25学习型组织是指，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力，而建立起来的一种有机的，高度柔性的（B），符合人性的能持续发展的组织 A复杂的 B网络的 C扁平的 D合作的 26以下关于学习型组织的说法中，错误的是（C） A学习和工作是融于一体的 B员工要成为学习型组织的一员 C学习型组织是一帖万能药 D学习型组织的基本概念有助于企业的改革和发展