LED照明企业如何“留人”？研讨.pptxVIP

对于教书育人这个词汇我们并不陌生，从上小学开始萌萌的就经常听到赞美老师的词句，例如赞美老师是人类灵魂的工程师，是不辞辛苦辛勤耕耘的“园丁”等。从儿时开始对老师这一尊称;特别敬重，没有父母不会有我们的生命，没有师长不会有我们获取书本上知识的本领。如同一棵小树苗没有精心的呵护，没有得到及时修剪和浇灌不可能长成参天大树。LED照明企业何尝;不是如此、人生何尝不是如此，再优秀的LED照明企业也得懂得如何去管理懂得如何用人。人无疑是LED照明企业发展中最重要因素之一，没有人就没有一切。LED照明企业发展需要;人，需要符合LED照明企业自身发展的人。我们把这种符合LED照明企业发展所需的人称之为人才，良好的用人机制配置合适的人才就是LED照明企业获取成功的助推器。“新常态”;下LED照明企业究竟如何“育人”和如何留人?这一课题看似简单其实大??学问，笔者认为可以从如下几点作一探讨。一、粉丝在前营销在后百度百科对粉丝解释，是英语“fans”的;谐音。“f适当追星适当追星an”是“运动、电影等的爱好者” 的意思。所以，“film fan ”是“影迷”的意思，“fan”也可以理解为“××迷”或者“××追星族”一;类意思。现在许多年轻人对这个新词汇爱不释手，它已成为了时尚的代名词。粉丝就是支持者。现代LED照明企业具有现代气息充满激情和活力，和以往传统式经营有着实质性区别和属性;的不同。过去传统的企业貌似一个封闭的村子，企业视野不够开阔目光所及有限。充其量在自己省市有点名气，放到全国变的十分渺小。好比刘姥姥进了大观园——看花了眼;洋相百出;眼;花缭乱;看得出神了;长长见识;少见多怪;大开眼界。现代LED照明企业其属性和特点就是公开性、透明性、和互动性，粉丝在这里可以理解是LED照明企业潜在的员工和客户。LE;D照明企业发展需要适合自己所需的人才，获取人的途径就是招聘。你公司好不好?前景和钱景好不好?这一些是获得粉丝的基础条件。如同我们购物和消费，为什么大家愿意购买品牌知名;度高的商品。因为知名度高的商品质量上放心使用上安全，品牌知名度高的大家从心理上容易接受。LED照明企业招聘也是如此，你的企业口碑好不好?在社会中有没有地位，有没有不良;记录。这一些等同于你获取粉丝的筹码，要想获得大量的粉丝首先要企业品牌过硬。用心从经营你的LED照明企业品牌，让大家知道你、了解你、关注你最后爱上你。你的粉丝数量不断增;多，你获的潜在员工和客户的机会就越多。让这些粉丝主动为你的LED照明企业做营销，通过他们向更多的人传播你的公司品牌，如同滚雪球越滚越大越积累越多。二、晋升有望，赢得人;心粉丝变成追随者(员工)后人力部门并未完成任务，把这些新进员工如何打造成一支攻无不克战无不胜的队伍。新进员工在LED照明企业新兵连生活如何?过得开心不开心?这一些问题;作为人力部门必须要进行研究和梳理。招人难留住人更难，负责LED照明企业人力资源招聘的专业人士深有感触。有时候企业辛辛苦苦招来的人经过培训后没有留住，是这些人“水土不服;”还是其他因素人力部门就不得而知。有甚者不仅没留住这些人，反而这些人的离职有了条件反射给带走了一些人。铁打的营盘流水的兵，人员流动是在正常不过的事情。但超过一定比例就;有问题，只知道钢铁是如何炼成的充其量算是个技工，弄明白钢铁是如何炼不成的原因才是大技师。LED照明企业人资部门也是这样，只知道招人不知道用人不仅不是一个好技师连一般技;工也算不上。新员工除了最基本诉求之外，对自身有没有更好的发展是最关心的。这些追随者从最初对LED照明企业简单的了解到熟悉的陌生人，其中蕴含着好多鲜为人知的故事。他们通;过自己亲身体会亲眼看到的身边的人身边的事，对于他们来讲是至关重要。例如：当看到工作5年的老员工离职，原因是大学毕业一直是原地踏步得不到晋升。开始是个案最后是大众性的，;开始是一个后来10个到几十个。当看到工作10以上的老员工被以跟不上企业发展为由被待岗和辞退，这一些对于新人来讲都意味着老员工的今天就是自己明天，与其这样工作下去还不如;另辟蹊径。应对措施:对待老员工要仁慈，对确实不适合原岗位要求的要合理安置，对那些用能力有魄力的老员工要摸底要合适的人做合适的事。决不搞一刀切更不能凭直觉和个人喜好用人;，只有让大家晋升有望生活有保障才能赢得人心留住人才。三、临渊羡鱼不如退而结网《汉书·董仲舒传》，书中说：“故汉得天下以来，常欲治而至今不可善治者，失之于当更化而不更化;也。古人有言 曰：‘临渊羡鱼，不如退而结网。”你站在河塘边，看着鱼儿在水中欢快地游来游去，幻想着鱼儿到手后的场景，还不如回去下工夫结出一张渔网以捕鱼，让愿望实现。表示;与其空空羡慕，徒有愿望，不如动手去干来得实在　临渊羡鱼，不如退而结网整个词语的意思：临：面对;渊：深水;羡：希望得到。意思是站在水边想