人才梯队建设执行方案(试行)研讨.docxVIP

人才梯队建设执行方案（试行）目录第一章总则 1第一条目的 1第二条原则 2第三条人才培养目标 2第四条人才培养组织体系 2第五条适用范围 2第二章人才梯队构建体系 2第六条人才梯队构建战略地图 2第七条人才梯队组织形式 3第八条人才梯队甄选 3第九条人才梯队培养 4第三章人才梯队的培养方案 5第十条针对不同职类的培养方式 5第十一条继任者计划 6第十二条内训师计划 7第十三条知识共享计划 8第四章附则 9第十四条 本制度的制定或者修改由公司总部人力资源部负责，报总经理批准后执行。 9第十五条 本制度由总部人力资源部负责解释。 9第十六条 本制度自发布之日起实施。 9第一章总则第一条目的建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为公司的可持续发展提供人力资本支持。第二条原则坚持“内部培养为主，外部培养为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。第三条人才培养目标公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。第四条人才培养组织体系公司建立“统分结合”的人才培养体系，总公司职能部和子公司作为