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;放映品质管理分享;学习目标;;话题;放映品质;影响放映品质的环节;;放映品质影响：;放映品质影响： ;话题;优秀放映品质的体现;;优秀放映品质的体现;;话题;讨论： ;做好品质工作;目的：公平公正奖罚分明；避免人为事故，降低设备事故率；
要求：
奖励和惩罚上报OA要求：
标题、OA正文、附件内容、关联流程；
奖励的流程根据金额不同，具体见“2012版放映质量管理奖惩制度”
奖惩制度和事故判罚
;上报时间：放映事故在当日闭店前，由营运部门发起流程；
事故OA上报：审批注意事项（问题现象、处理过程、原因分析、事故建议界定范围等等）；
附件：晨检情况、上场次情况、故障现象、放映人员/厂家工程师处理意见和过程等；可以把设备故障信息拍摄成照片/下载工作日志做附件；
原因追溯和解决方法：实时通过放映质量月报反馈上来；
流程：上报人（营运值班经理）—放映主管—影城经理-区技术主管-区总—院线品质主管-项目建设中心副总；抄送：IMAX主管（与IMAX相关）、技术经理；
;巡检-院线内部;巡检-供应商;院线激励政策：;规范标准化： ;培训、监督机制;内部技术支持和分享平台 ;放映质量月报上报规范;拷贝季报上报规范;氙灯季报上报规范;重大节日和重要影片;院线周期性放映品质通报;院线放映BSM系统;院线放映BSM系统;院线下阶段放映品质工作;大家知道，放映事故大多数是放映设备引起的，所以只有做好设备的维护保养工作，才能有效防止放映事故的产生。;早检清洁---设备表面有浮灰;放映设备安装要求---设备接线混乱;;;预见问题、应急预案;配件完备、处理及时;严格检测、确保达标;合理排班、力量均衡;;话题;近期出现的较多问题;区域分享—标准化;团体管理个人一点体会：;本次课程结束，谢谢
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