21、22安全文明施工方案.docVIP

贵阳世纪城B区21、22#楼工程 　　　 安全文明施工方案 目 录 编制依据1 工程概况2 安全文明施工管理目标2 安全文明施工管理组织机构3 安全生产责任制5 安全技术管理9 “三宝、四口、五临边”管理措施16 现场临时用电管理措施17 机械设备管理措施20 消防 20 文明施工管理 26 贵阳世纪城B区21、22#楼工程 　　　　安全文明施工方案 第  PAGE 30 页 共 29页 编制依据 《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2001） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99） 《建筑安装工程安全技术规程》 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-2001） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80-91） 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ 130-2001） 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ 88-92） 《安全帽》（GB 2881-1989） 《安全网》（GB 5275-1997） 《密目式安全立网》（GB 16909-1997） 《安全带》（GB 6059-1985） 工程概况 工程概况 该工程为贵阳世纪城ABC组团B区21＃、22＃高层住宅楼，位于贵阳市金阳新区金阳南路6号。21#、22#楼上部结构相同，总高32层，地上31层，地下1层，室外地坪至屋顶墙高93.3m；总建筑面积36394.06m2。单栋长38.4m，宽22.4 m，两栋建筑间距20.95米，呈“一”字形布置。 地下一层平时为戌类库房，战时转换为人防二类六级二等人员掩蔽部，设计有防护功能平战转换措施，层高3.5m。地上一至三十一层为塔式住宅，层高3.0m，在住宅楼中部并排设三台电梯，其中一台消防电梯，二台为载人电梯，在靠电梯前室处设有疏散楼梯。 该工程由贵阳世纪金源房地产开发有限公司投资开发，华美（福建）建筑设计院设计，贵阳建筑勘察设计有限公司作地质勘察，中城建第七工程局有限公司承接施工。 安全、文明施工管理目标 职业健康安全目标 伤亡事故控制目标：重大伤亡事故0次，一般性安全事故项目年轻伤人数在3人以下，经济损失不超过2000元； 机械事故控制目标：重大机械事故0次；一般性机械事故项目年经济损失不超过2000元； 火灾事故故控制目标：火灾事故0次； 职业病控制目标：无任何人员发生职业中毒、尘肺、职业性眼病等职业病； 文明施工目标 大气污染控制目标：施工现场目视无扬尘，无烟尘排放； 水污染控制目标：无有毒、有害物和油类物质污染水体，生产、生活废水排放进行有效控制和管理，减少环境污染； 噪声污染控制目标：施工噪声不扰民； 资源、能源控制：节能降耗，减少浪费；按成本预算节约2％的耗材，固体废弃物实现分类管理； 安全文明施工达标目标： 本工程按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的要求必须达到以下指标： 安全管理：80分以上 脚手架：90分以上 施工用电：90分以上 三宝、四口防护：90分以上 施工机具：90分以上 物料提升机：90分以上 塔吊：90分以上 文明施工：85分以上 安全、文明施工管理体系 项目安全、文明施工领导机构 项目部成立由项目经理担任组长的安全、文明施工领导小组。 组 长：卢武清 副组长：裴传奇 向建国 成 员：李建行 郭新宁 雷永久 苟运江 刘刚 卢斌 领导小组职责 （1）领导小组为项目安全生产的最高决策机构； （2）负责制定布置本项目安全生产、文明施工工作； （3）每周召开一次本项目安全工作会议，解决安全生产中存在的问题； （4）每周组织本项目安全生产、文明施工检查工作。 （5）制定奖惩措施，并予以落实。 项目部为安全、文明施工提供物质、人员、资金保障，划拨安全、文明施工专项资金，并保证专款专用。 项目组织机构和安全管理网络 项目部建立了从上到下的管理体系，项目经理作为安全生产第一责任人，以行政、技术两个方面形成安全管理网络。 项目经理部下设质安管理部，专职安全员独立行使安全检查监督权，并接受公司安全科的业务指导的监督，协调各专业工长对分项工程的安全施工临时用电和机械设备的安全正常使用进行监督。 成立以项目经理为主的安全生产管理小组，设专职安全员一名，各生产班组设一名兼职安全员，建立完整有效的管理体系，制定相应管理制度并落实安全生产负责制，确保各项安全措施得到有效实施 项目部安全管理体系 安全文明施工管理机构 项目经理专职安全是对整个施工情况进行分析，对所需的安全施工措施费用提出计划，其安全施工措施费用统一由公司财务部门统一