刘学军长蒙天然气公司班组建设培训研讨.pptxVIP

长蒙中燃班组建设培训;; 第一部分 班组建设与管理的重要性 ;; 二、班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。 ; 三、 班组管理即是公司生产现场管理，它 是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。 ;第二部分 如何开展班组建设白国周 矿井守护者.mp4;; 良好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围，团队的合作精神。一个良好的工作环境能有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热情，更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。;具体做法： （1）、关心职工。领导和职工之间应融洽相处，关心职工生活和工作，为职工办实事，改善员工工作环境，增强企业凝聚力。 （2）、加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。 （3）、加强5S管理。在班组生产现场