五金部人员资格认证手册 俐华.doc

東莞俐華電子有限公司 LIH HWA ELECTRONICS(DONG GUAN) CO.,LTD 五金部培訓及資格認證手冊 文件編號 : 制訂單位 : 五金部版 本 : 制 訂 :葉耀東  生效日期 : 審 核 :總 頁 數 : 共 頁核 準： 版次修订记录日期V1.0新版发行2012-01-28 標 題五金部培訓及資格認證手冊文件編號版 次頁 次目錄 1.0目的…………………………………………………………………………3 1.1適用范圍…………………………………………………………………3 1.2管理責任…………………………………………………………………3 1.3修訂說明…………………………………………………………………3 1.4 五金部培訓作業流程及內容……………………………………………3 1.5五金部資格認證作業流程及內容………………………………………3 1.6參考文件…………………………………………………………………4 1.7附錄………………………………………………………………………4 標 題五金部培訓及資格認證手冊文件編號版 次頁 次1.0 目的 (Purpose) 為提高生產效率，保證產品質量，減少客戶抱怨，降低生產成本，管控生產報廢，增大產能，掌控生產進度，合理安排生產計畫，追求卓越，與時俱進，拓展國際市場，吸引先進的管理技能并推廣整個集團，特製作本體系。 2.0 范围 (Scope) 適用于五金部全體新老員工，技工，管理人員。 3.0 职责 (Responsibilities) 3.1 衝壓組負責模具的安裝，調試，試產，生產，產品材料的準備，申購，追蹤，人員機台操作培訓，安全培訓和監督，密切配合生管的計畫生產，保質保量。 3.2 組裝組負責輔助材料的追蹤，申購，準備，產品的組裝和包裝，組織員工自檢自查，保質保量完成生管交辦的生產任務。 3.3 模具組負責整個模具的開發，導入，修改，產品的製樣打樣，工藝工時的改善和提高，產品制程規範的擬定和有效實施，產品作業指導書的草擬和投放，確保產品的零到有檔案，體系的建立。 3.4 文員負責一切五金部文職，文秘方面的事物，在副理和課長的指導下，有序進行。 4.0 修訂說明 4.1 本手册所述之内容为针对五金部实际作业需求而订定,本手册于必要时, 得另订相关之作 业规范或辅助说明文件以资完善. 4.2 本手册为部门重要文件之一,应由部门文員亲自保管,部门主管監督，若有异动时, 必需列入交接. 4.3 本手册内所涉及之附件仅提供表格基本格式或样张,故附件之更新以实际数据为主, 并不对本 手册之版本造成影响. 4.4 本手册修订时机: 4.4.1 条文不适用时得修订之. 4.4.2 组织异动时,权责功能变更时得修订之。 4.5 審核權限： 本作業程序書由五金課長按文控提供樣板撰寫,經部門副理以上審核,由管理部副理核准後實施,修訂時亦同. 5 五金部培訓作業流程及其內容： 5.1 培訓時機： A)新进人员培训 B)在职管理人员不符合当前要求 C)在职人员持续提升 D)調職/晋升、文件和技術變更 E)客户或者外部有如下狀況或要求時： 5.2 以下廠規按管理課辦法執行 b)持续不符合客戶品质要求時﹔ c)客戶要求提升我司管理人员的品质意识時﹔  1)迟到或早退2 分钟（含）以上不足10 分钟的，考核總分扣5 分﹔ 2)迟到或早退超过10 分钟以上不足30 分钟的，考核總分扣10 分﹔ 3)迟到或早退超过30 分钟以上，考核直接列為不合格。 5.3.2.7 培訓監督及效果評估： 人事根據《培训签到表》及《培訓考核表》對培訓進行監督，并對其效果進行調查評 估。同時，需視具體情況對培訓計划之實施及考核進行現場抽查及監督。對出勤率未 達100%、合格率未滿90%,滿意度未達80%之課程需要求五金部進行原因分析并制定改善對策，OK 之后進行重新培訓及考核。 5.3.2.8 考試成績合格之標準:原則上以80 分作為合格之標準分數,除非課長另有所針對該課程 之特殊規定.未通過者將不能完成五金部和管理部內部培訓記錄也不能向HR登錄,且每一課程考試未通過之必修人員,或未參加課程之必修五金部人員必須補課。 5.3.2.9 五金部人员免培訓之標准： A)技工在近三年內已取得国家或第三方的认可证书，可以免与此课程相关的培训; B)有在大型企业负责或担当过专案，且有获得过奖项的可以免与此课程相关的培训; C)其它符合当前和未来要求的,經