城市信用社的前世今生研讨.pptxVIP

城市信用社的前世今生;目前，民营银行再一次来到了历史机遇的关口。 但是长期以来，民营资本在进入金融领域时，感受到一种“不信任感”，产生了“玻璃门效应”。这当然不公平，民营资本在市场经济当中应该获得平等的地位。但是，这种不平等的地位，既有体制的原因，也有历史的原因。 城市信用社 合作基金会 德隆系对金融机构的投资;城市信用合作社是中国城市居民集资建立的合作金融组织。宗旨是通过信贷活动为城市集体企业、个体工商业户以及城市居民提供资金服务。;城市信用社采取民主管理形式，是社员代表大会制度。社员代表大会由全体社员选举代表参加，是城市信用社的最高权力机构。 职权是制定或修改社章程,选举理事会、监事会成员,审议通过聘用由理事会推荐的社主任，遵循中央银行的宏观决策,确定一定时期的资金投向,讨论制订社年度计划和财务计划等。社员代表大会原则上每年召开一次。 日常业务和工作实行理事会领导下的主任负责制。 ;管理服务型:以加强基层社领导管理，为基层社服务为主，联社不办对外业务。 经营管理型:以经营为主，兼顾对所辖社的领导管理和服务.这些联社设立网点、业务人员较多，管理人员占比重较小，对基层社的管理相对较粗 管理经营型:即以管理服务为主，辅助开展一些对外业务.此种类型联社管理人员占比重大，对基层社管理较细，开展业务主要靠营业部，不设立网点。;信用社VS地方银行;从监管的角度看 信用社属于农村合作金融，不属