德文化培训课件研讨.pptVIP

陕汽集团企业文化（”德”文化）培训课件 　 ;一、陕汽集团企业文化现状分析二、陕汽德文化深刻而丰富的内涵三、实现企业文化落地的方法和路径四、二零一一年企业文化重点工作　;一、陕汽集团企业文化现状分析 （一）找准企业文化“坐标”，明确八个基本元素 （二）陕汽集团文化现状分析 （1）陕汽集团企业文化分析的依据 （2）识别文化优势 （3）识别文化劣势 （4）识别劣势文化的具体表现 ;二、陕汽德文化深刻而丰富的内涵 （一）“十二五”企业面临的机遇与挑战（一般环境和任务环境） （二）企业文化建设要以公司的战略和目标为牵引 （三）再造德文化体系;三、企业文化落地的方法和路径 四 、2011年企业文化重点工作;一、陕汽集团企业文化现状分析;;;;;一、陕汽集团企业文化现状分析;;;;;;4、识别文化现状的具体表现 （1）制度需要进一步创新和完善；  （2）制度执行不严格； （3）管理机制、体制运行上存在一些问题，有些问题反复出现，如：质量问题、安全问题、职工盗窃问题等反复出现。企业自身免疫和提高的能力不强。缺乏从制度运行上发现问题和完善机制的意识。因而不能从根本上遏制和消除问题的发生；;  （4）存在推诿、扯皮现象； （5）对于工作中出现的问题，只讲过程，轻视或忽视分析和解决