患者感受满意度研讨
患者满意度管理
东方国际管理学院
029;从《北京青年报》的一篇报道谈起——;公众对抗击“非典”一线工作医护人员的新闻关注态度;前言:各自的评说是对还是错;★患者满意感的分析;★小结;★案例;仁济医院护士为患者提供更多更好的服务,让他们感到在家的温暖:每次治疗前都要征得患者的同意;以各种温馨亲切的尊称称呼患者,不再喊床号。
上海某医院每月都进行大规模的门诊满意度调查:把调查结果进行分析,发现非常满意的患者再次就诊的愿望比满意的患者高出5倍;越是满意的患者越是有着更高的忠诚度。从患者中选聘一批“医院管理顾问”,让患者参与医院服务质量的管理。;三.满意感的境界;★服务质量管理的四个阶段;★满意度的三个境界(层次);★对感动服务的认识;★指导感动服务的三方面思路;★感动服务的身体语言交流;?诊疗后跟踪接触度;?对口头宣传的激励;★小结;★案例 浙江慈溪人民医院提高患者满意感的七种方法:;六.员工满意感是患者满意感的基础;提高患者满意感的实施者是医院全体员工。只有员工对自己所处医院的工作环境和所从事的工作感到满意,才可能敬业、爱业,自觉贯彻医院的各项制度,主动寻求让患者满意的各种服务方法和艺术。
所以,医院管理者既要有服务患者,又要有服务员工的双重意识和责任。;医院所有员工属于医院内部顾客;“公司(医院)内在服务质量”的概念;“公司(医院)
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