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1txt 1.质量(Quality):一组固有特性满足要求的程度。 2.产品(Product):过程的结果。 3.过程(Process):一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 4.要求(Requirement):明示的.通常隐含的或必须履行的需求或期望。 5.质量控制(Quality control):质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。 6.管理体系(Management system):建立方针和目标并实现这些目标的体系。 7.质量管理体系(Quality management system):在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 8.质量方针(Quality policy):由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨的方向。 9.质量目标(Quality objective):在质量方面所追求的目的。 电子厂QC培训教材第一章品质管制概念第一节术语和定义: 1.质量(Quality):一组固有特性满足要求的程度。 2.产品(Product):过程的结果。 3.过程(Process):一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 4.要求(Requirement):明示的.通常隐含的或必须履行的需求或期望。 5.质量控制(Qualitycontrol):质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。 6.管理体系(Managementsystem):建立方针和目标并实现这些目标的体系。 7.质量管理体系(Qualitymanagementsystem):在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 8.质量方针(Qualitypolicy):由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨的方向。 9.质量目标(Qualityobjective):在质量方面所追求的目的。 QC 百科名片 QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC) 目录 QC-Quality Control质量控制见证点 停止点 QC-Quality Center(软件名)简介 功能 其他领域的QC御用大律师 陆军军需兵 QC七大手法介绍 起源 构成 工具 手法 QC作图管制图 散布图 特性要因图 柏拉图 QC制表 QC小组介绍 特点 宗旨 作用 QC人员 QC实施补充QC-Quality Control质量控制 见证点 停止点 QC-Quality Center(软件名) 简介 功能 其他领域的QC 御用大律师 陆军军需兵 QC七大手法 介绍 起源 构成 工具 手法 QC作图 管制图 散布图 特性要因图 柏拉图 QC制表 QC小组 介绍 特点 宗旨 作用 QC人员 QC实施补充展开       QC QC可以是英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。同时也是Quality Center 的简称。   “QC工具”是开展主题活动必要的手段,主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论,并将结果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止发生这样的问题,而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。一般适合于工作比较单一的情况,或特定的课题活动,并不是每个小课题都这样。   产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关,是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。 QC 有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)。   QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QA是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等 。在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。

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