沙阡电站运行筹备作研讨.ppt

; 沙阡水电站按照“技术一流，管理一流”的经营目标和“无人值班，少人值守”的生产运行管理模式，根据国家电网公司关于印发《水电厂无人值班的若干规定》的通知（国电发〔2002〕685号）要求，培养和保证生产运行人员综合素质，保证沙阡水电站从机电设备安装到机组试运行、电厂建成发电投入试生产的顺利交接和过渡。;一、生产运行管理目标;　　 1、制定岗位职责 为规范管理，落实职责，有效考核，公司制定了生产管理部及部门负责人岗位职责，规定了相关岗位配置标准和要求；生产管理部分批次招聘了20名员工，重要管理岗位和专业技术岗位人员配置齐全。 2、运维人员岗前培训 培训工作主要以满足电站安全运行要求为目标，培训方式以内部培训和送出去培训两种方式，内部培训主要以学习相关法律、规程、水电站理论讲解、参与机电安装和调试为主???并以内部培训为锲机，不断开展“小制作”创新活动，送出去培训主要是派往已投运的电站（黔源电力鱼塘电站、大唐黄花寨水电站）跟班学习、派往遵义市地调、派往设备厂家参与设备监造和验收、特殊工种取证学习等方式。截止目前，已按电网公司要求及水电站运行维护工作要求取得了相关资格证书和安全资格证书（包括进网许可证、调度员受令资格证、电工操作证、焊工证、起重机操作证等）。;　　 2、运维人员岗前培训;　　 三、健全电站生产管理、建立技术标准 ;部门培训及制度建设：;应急预案汇编;四、生产物资准备;*;六、编制电站交接方案，实现电站平稳过渡;七、生产运行管理; 2、优化调度、安全度汛 电站将根据天气情况、降水情况，合理安排机组运行方式，合理调度水库，提高防洪度汛设备可靠性，提高机组利用率，力争在保证防洪安全的前提下做到少弃水、多发电，充分做好“水头效应”和“腾库效应”为公司创造更大的效益。电站将加强与遵义地调、上下游各电站的沟通，及时互通信息，共同实现流域的优化调度。;八、沙阡外送工程情况;送出工程施工面貌：;机电设备安装：;