QA-T1-06《品管基础知识》分解.ppt

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品管基础知识 ;目录;目录;所有的品质活动都是先设定一个目标,然后围绕这个目标开展一系列活动,所以学会如何制定合理有效的目标至关重要。;1.SMART方法;1.SMART方法;1.SMART方法;1.SMART方法;1.SMART方法;1.SMART方法;1.SMART方法;1.SMART方法;1.SMART方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;2.过程方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;3. 5W1H方法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;结果分解型 --- 其特点是沿着”为什么会发生这种??果”这一主题,进行层层剖析。 工序分类型 --- 首先按工艺流程把各个工序作为影响产品质量的平行的主次原因找出来,然后把各个工序中影响影响工序质量的原因查出来,再填写在相应的工序中。;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;4.QC七大手法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法 ;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;5.PDCA方法;最后:有关知识技能的理解;谢谢!

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