现代领导艺术研讨.pptVIP

现 代 领 导 艺 术; 现代领导者十大新理念 现代领导艺术九大内涵 提升领导艺术六条建议;关于领导趋势 关于领导人才 关于领导特质 关于管理定义 关于管理本质 关于管理三分 关于管理三讲 管理三少三多 领导角色三员 管理五个维度;第一个理念：关于领导趋势;第二个理念：关于领导人才;第三个理念：关于领导特质;巴顿将军的人才观;第四个理念：关于管理定义;第五个理念：关于管理本质;第六个理念：关于管理三分;第七个理念：关于管理三讲;第八个理念：管理三少三多;第九个理念：领导角色三员;第十个理念：管理的五个维度 ;决 策 艺 术;刘峰教授领导“十力”;东西方文化差异;1、决策艺术;传统决策领导四拍特征;现代决策三项要求;决策者必备的三种能力;决策与决策调整程序;四个更重要;2、用人艺术;用人的三种境界;3、授权艺术;4、协调艺术格拉丘纳斯人际关系数学模型;领导干部协调人际关系数量一览表 ;5、沟通艺术;关于管理的三个50%;6、激励艺术;7、讲话艺术;8、开会艺术;9、自我形象设计艺术;三、提升领导艺术六条建议;一要把握领导艺术的知识性;二要把握领导艺术的随机性;在不同类别的地区当领导要求不一样。如东部、中部、西部。要因地制宜。 在不同性质的单位当领导要求不一样。如军队和地方，事业和企业，学校、医院、科研院所等。你是个好师长未必能当个好市长，你是个好校长未必能当个好的董事长或总经理