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辅佐上司 克尽厥职;一、上司与你;事修谤与;乡人皆好之;不问谤我者谁;二、辅佐上司过程中，你所应确认的基本事理;;戴高帽子;虫尤;欧骥与欧羊;善者与臣友，臣知之；其不善者，不能知也;　孔子论弟子 ;三、知己知彼３.1评估自身的处境;3.2探索自己与上司对角色看法的差异;;3.3观察上司的领导风格并采因应对策;不闻不问型(1.1);好好先生型（１.９）;驱策型(9.1);团队教练型(9.9);但求无过型（5.5）;阴影型(i.j);四、影響上司的三大基本策略;影響上司的基本策略;1、 忠於上司，並且讓上司感覺到你忠於他;不言而喻，古今中外任何一位上司均希望其下屬效忠。;下面的話可以幫助我們找到答案：“説謊的人必須要擁有良好的記憶力”。若你記憶力不好就不要隨便説謊，因爲一個謊言必須要有其他許多謊言來圓謊。 若你不忠於他(上司)，卻戴假面具，擺出一幅忠於的樣子，這樣過日子太辛苦。因爲忠於上司是無休止的、無止境的。古語：人無信不立。;德＝忠;何謂效忠？;錯！;傅尧俞严守分寸;拒开城门;恩將仇報乎？;恩将仇报乎？判臣可诛乎？;分析“恩將仇報乎？”;;例如，爲了拉關係，而向上司述説你認識他以前的熟人。這很危險。倘若上司以前有醜聞，則即對你防範有加，甚或借機傷害你。就是沒有什麽醜聞，那畢竟是上司卑微生活的時代。故溝通過度帶來的禍害更大。;;請不要介意再問一個事情：你以爲在你的配偶面前從實招來，她(他)就會原諒你了嗎？ 有些事，顧全大局，打死你都不能講呀！;角色扮演準確;是經理者，就要扮演好經理的角色，是專業參謀，就要扮演好專業參謀的角色。;附录：角色理论;公司里的职位岗位必须有一个具体的人来承担，不论男女老少，必须有一人胜任此岗位。“胜任”就是其言行必须符合要求，符合教科书、规章制度等的要求。因此，“角色”就是其言行符合期望。谁的期望？剧本的要求，导演的要求，职业伦理规范的希望。 角色规范。法律规范，职业操守所规定的言行，不可逾越。;要演好角色就要对角色定义有清晰地了解。 岗位设计或者说角色定义模糊，就会引发矛盾。可以角色谈判。 角色丛。沟通交往的对象。如???生的角色对子就是患者，护士、药剂师等。各种角色间互动时，最好达成默契。如伕妻。 随着角色对子的变化，角色也变化。角色过渡。角色转移。有时角色转移非常困难，如好的女主管未必就是好丈夫。因为岗位角色的要求是不同的。;角色冲突。角色紧张。好主管未必就是好父亲，好丈夫。個人的不滿如何發瀉，轻者得神经病。 角色过渡。角色转移。 角色冲突。好主管未必就是好父亲，好丈夫。 人就是角色集合。做好人难，做好部下更难。在男人主事的社会里，做好女人亦难。因为对女人的角色定义就不合理！关键职位皆由男人担任。对女人的要求更多。如男人三次离婚说你有本事，而女人离婚受非难。;五个恰当;人就是角色集，把所有的角色都扮縯好;職業經理人的職業道德;大酒店門前的印度門童 世界各大酒店门前大都雇用印度人为门前服务者，其高大威猛，英语又好，且非常细心，甘于此职业。;菲律賓的女傭人 心态甚好，主人的饭不吃，主人的用具不用，主人的座椅不坐，我就是被雇来作粗活的，决无非分之想。 大陸中國的小保姆则不然,想吃主人饭,进一步又想当二奶…，;大陸中國職業經理人的不良心態 干几年就觉得老板不行，还不如我当老板呐！心想取而代之。 当老板苦日子多，快乐日子少，整日心惊肉跳，是以自己的身家性命为代价的。而职业经理人仅仅是出力，并非以身家性命为代价。 老板心态：荣辱不惊，胜败乃兵家常事。再大的老板也是打工的心态。为中华民族打工！ ;不为新主骂旧主;評論“不為新主罵舊主”;當你開口批評你的前任老闆時，你覺得你現任老闆會怎麽想？;個人經驗之談;究竟錄用哪個人？;答案或許是錄用最後一個人。;你要站在你老闆的一邊，委婉地拒絕他(她)！;楚人有两妻; 觀看歷史典故： ;西门豹治邰;評論“西門豹治鄴”;你要確認上司了解你是效忠他的;這一歷史掌故的教訓在於：不要只是忠於上司，還要進一步確認你的上司了解你是忠於他的。 ;VIP周遭的太監;大人物的貼身秘書、助理等人，其職位並不高，但其影響力甚大。請問：我們應該如何與這類人相處呢？？？ ;VIP周遭的人有可能發揮兩種功能： 一是過濾功能。你想請示或報告給上司的近情要通過他們的過濾。因爲太監們有辦法讓董事長總經理聽到他們想讓董事長總經理聽到的話。特別是你要知道，他們也有辦法讓董事長總經理聽不到他們不想讓董事長總經理聽到的話。;給予太監適當的專業上的尊重;紅極一時 一落千丈;而且，專職秘書、董秘、總裁助理、縂經理室主任等，操守第一，才能第二。 效忠的職業要求最爲嚴格，超出其他主管。 老闆對其職業道德最爲敏感，故操守決不能受到懷疑！; 若發揮上述兩個功能，欺上瞞下，則一有變故，你的境遇必然會比其他的下屬更爲悲慘！