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ISO
14000
咨询规划书
杭州森佳木业制造有限公司
贰零零零年拾月拾贰日
目 录
壹、前言………………………………………………….…………3
案由
认证机构
目的
贰、方圆辅导特点……………………………………….………… 7
叁、辅导模式…………………………… ………………………. 11
肆、ISO14001导入与实施辅导方式说明………………………… 12
导入阶段
系统建立阶段
落实阶段
认证阶段
售后服务
伍、辅导内容……………… …… ……………………………….. 15
陆、ISO14001推行委员会…………………………………………21
柒、辅导计划进度…………………………………………………..23
辅导项目及预防进度
辅导项目说明
捌、教育训练课程配合…………………………………………….25
玖、辅导经费……………………………………………………….26
拾、专案连络人…………………………………………………….27
壹、前言
案由:
本公司经与贵公司洽商有关ISO14001导入推行工作后,了解贵公司已导入ISO9000品质管理系统,并有意在ISO9000品质管理系统的架构下,逐步开展ISO14001环境管理系统的推动工作,使企业对环境管理作出贡献。
考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特点,为有效协助贵公司在最短期间内推动并落实环境管理系统,以及获取国内、外认证机构的认证,特拟定本计划,以供贵公司有关人员参考,并据以建立最适合贵公司体质的ISO14001环境管理系统。
目的:
方圆企管协助贵公司建立ISO14001的目的为:
绿色产品、绿色企业
环境
政策
管理审查 规 划
A P
C D
检查与
矫正措施 执行与动运
持续改善
提升贵公司的企业形象。
生产绿色产品行销市场,掌握商机。
进行内部管理改善。
达到企业永续经营。
善尽企业的国际、社会责任。
因应国际环境保护的新朝流。
协助贵公司在建立ISO14001的方法为:
教导贵公司员工、干部建立一套符合贵公司文化背景的环境管理系统,并确保此系统能落实到各项作业。
使用合理化的观念,使得贵公司的环境管理系统能获得进一步的突破与改善。
提供完善的 服务(教育训练、ISO业书、电脑化、刊物资讯、咨询服务…..),将辅导的智慧结晶留在贵公司,使公司及所有员工、干部在阶段性目标完成后,仍将持续成长与进步。
方圆企管协助贵公司在建立ISO14001的系统模型:
实施与运作
▲架构及责任
▲训练认知及能力
▲环境管理系统文件
▲文件管制
▲作业管制
▲紧急事件准备及应变
规划
▲环境因素面
▲法令规章及其他要求
▲目标与标的
▲环境管理方案
检查及矫正措施
▲监督及量测
▲不符合矫正及预防措施
▲记录
▲环境管理系统审核
环境政策
管理审查
持续改善
方圆企管协助贵公司展开ISO14001环境管理系统,确保逻辑结构完整,使贵公司于通过认证后,可完全自行维护ISO14001。
先期环境审查
执行及运作 规 划
法规及其他要求
显著因素面鉴定
架 构 与
责 任
目标 / 标的
作
业
管
制
训练 / 认知 / 能力
沟 通
环境政策
紧急准备与 应 变
文件管制
E M S
文 件 化
管
理
方
案
记 录
稽 核
监 督 与
量 测
不符合
与矫正
管
理
审
查
持续改善
检查与矫正措施
贰、方圆辅导特点
兼顾技术与管理的咨询师组合:
阶段ISO14001
辅 导内容咨询师环工管理ISO14001系统规划
先期环境审查
一建 构
ISO14001主辅ISO14001系统整合与落实
ISO14001认证
二推 动
ISO14001辅主
方圆企管结合环工技术与管理技术,以团队方式(TEAM WORK)进行辅导,于建构ISO14001阶段时,由环工咨询师为主,进行先期审查及显著因素面的监定,推动阶段则由管理咨询师主导,完成系统的整合与落实,并协助认证。
ISO14000先期环境审查:
先期环境审查为建立ISO14000环境管理系统的第一步,在确知公司的显著因素面后,方可制定出对公司及环境有最大效益的政策、目标及
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