合同管理要求.pptVIP

合同管理制度贯宣;一、合同管理概述;;二、合同管理制度修订前后对比表;三、签约要求;四、用印;五、合同文本 ;六、合同履行;七、合同管理中存在的主要问题和对策;;合同管理中存在的主要问题和对策; 1.合同跟踪中的一些问题 合同跟踪工作应该是在日常工作中同步进行的，但是很多部门经常在收到交跟踪表的邮件后才开始做，时间上滞后 合同跟踪表中跟踪的合同不全，有些甚至根本没有，反向我部索要自己部门的合同清单， 合同跟踪表填写不规范，很多信息没有及时填，并且对合同执行情况不清晰 2.合同跟踪问题的原因 态度 沟通 缺少必要的奖励机制 工作上的灰色地带 ; 2.谨慎答复 答复相当于自己对对方做出的承诺。答复不准确，就会给自己造成极大的被动。 ;;;九、合同跟踪表填写规范;十、对于目前合同跟踪表现状的一些要求;;;谢谢