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结构化面试与无领导小组讨论研讨
面试心法;;职能转变却依然被局限在基本事务流程中的人力资源，滑稽否？;面试问题模式化;面试误区;晕轮;面试误区;;无领导小组面试法;解决方案;类别;以史为鉴;工作要有新思路;;名词解释;面试流程;关系建立阶段;导入阶段;核心阶段---岗位说明书;核心阶段---岗位说明书;岗
位
职
责;人力资源部部长岗位职责说明书（模板）;核心阶段---能力指标;核心阶段---评价维度;核心阶段---评价维度;核心阶段---评价维度;核心阶段---问题设计;核心阶段---问题设计;结构化面试表; 1、 请用简短的语言介绍一下你自己? ?????2?、说说你最近一次恋爱失败的经历 ?????3、为什么只持续了x年? ?????4、对于感情你比较看重那几点?对方工作(收入)，对方身家(规模)，户口(公司性质)，家庭关系(人事斗争)? ????5、这次恋爱经历对你有什么启发? ?????6、谈谈??理想中的老公形象 ?????7、你期望的彩礼是多少( 工资)? 手饰( 福利)呢? ?????8、你觉得自己能胜任妻子这份职业吗?为什么? ?????9、你觉得你的什么优点能使你成为一个称职的妻子? ????10、你想主内还是主外，为什么? ????11、?我工作比较忙不能每天见面(加班)，你怎么看?你平时有什么兴趣爱好?如果我们有机会结婚，你将如何扮演妻子的角色?
你的需求我了解了，对我你有什么问题要问吗?如果有下一步进展，我会在一周之内和您联系，否则不再电话另行通知，请谅解!.;评估阶段;面试误区;面试原则;案例说明;案例说明;;无领导小组面试法;无领导小组面试法理论基础;面试流程;面试分组;安排座位;开场及指导语环节;题目分类及设计;职位类别;评价维度设计;评价维度设计;无领导小组面试评分表;实操演练;;谢 谢！
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