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- 2016-07-19 发布于天津
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文化传播有限公司组织结构图.doc
文化传播有限公司
组织结构图
公司总经理
总策划
专家委员会
仓管物流部
公关发行部
财务外联部
研发策划部
校对编辑部
设计排版部
公司八大目标:
“规范内部管理,降低经营成本,提高工作效率,提高公司效益,提升公司品牌,改善员工待遇 加快发展速度 追求利润最大化” 。
公司工作理念:
“以人为本,强化管理,发展销售,注重结果,讲究合作,追求简单,高效节约”。
公司工作方法:
1.改变自己,相信自己的公司,相信自己能做好每一项工作,诚实地面对自己,评价自己,形成独立的判断能力,不受他人不良情绪的影响,自我督促、自我促进,热爱你选择的职业,对你所选择的职业负责。
2.强化执行力。
3.要求工作四勤:勤动脑、勤动手、勤动嘴、勤总结。
4.工作要专心致志。
5.经常性的开展批评与自我批评。
6.加强沟通。
公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。积极参加公司组织的各项活动,禁止无故缺席。
2.公司倡导“一盘棋”思想,禁止任何员工做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。不得受雇或工作本公司业务竞争者,并不得与其有业务上的交往。
3.公司提倡员工与公司之间进行充分的沟通和信息共享。公司各级管理人员应在工作中主动
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