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部门工作考核研讨
江苏省如皋职业(继续)教育中心校
各部门(教学部)学期工作目标考核表
(2011-2012学年度第2学期)
部门(教学部): 学校办公室
项目内容分值考核细则责任人文件收发及时做好教育局及上级部门文件的收转发工作。10不及时或漏落一次扣1分缪建宏
蓝红上报材料及时向教育局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。10不及时或漏落一次扣1分缪建宏
谢小军文秘工作上报材料、学校总结、计划、领导重大会议讲话等材料的撰写工作10不及时或不规范一次扣一分缪建宏
刘晖会议记录做好学校校长办公会、行政会议、教师会议和其它一些重要会议的记录工作,出好各类校会、通知,及时更换校务公开栏的内容。10不及时或每少一次扣1.5分缪建宏
陈辉宇
冯美莲档案管理及时收集并归类存放学校各类档案5不及时或漏缺酌情扣分蓝红公务接待扎口管理学校招待、用车和临时性办公用品使用,及时做好详细的记录,并做好招待费、车辆使用费的结算工作。10不规范或不及时记录一次扣1分缪建宏
陈辉宇招生工作积极开展成人教育招生宣传,动员各类人员参加电大开放教育和奥鹏远程教育学习10干事以上每年招生2人,其他人员每年招生1人全体考核工作认真学习新考核方案,加强与各部门、专业部的协调,制定考核运算方案,按月及时操作。10不及时或不准确一次扣1分冯美莲网站管理积极宣传学校及部门工作,及时报道学校及部门工作动态,扩大学校的社会影响10学校网站、校报每月5篇,如皋市及以上媒体报道每月1篇以上刘晖
姜宏健创建工作做好国家中职示范校的相关创建工作10未能较好完成相关任务扣除3-5分全体办公管理考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;5考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣0.5(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分; 全体合计100责任人: 校长:
年 月 日
江苏省如皋职业(继续)教育中心校
各部门(教学部)学期工作目标考核表
(2011-2012学年度第2学期)
部门(教学部): 督导室
项目内容分值考核细则责任人明确职责明确督导工作职能,完善组织架构,提高督导规范化水平。5职责明确 有据可查马卫民质量提升对教学部进行开学工作视导。10认真全面 客观评价全体质量提升对教学部课堂教学情况进行专项检查。10每部随堂听课20节舒静质量提升期中对教师备课笔记、学生作业专项检查。10面向全体,及时通报黄丽莉
质量提升加强对五年制高职办学行为的督导工作。10对照标准马卫民文化建设组织开展青年教师成长活动周。10认真组织三项活动全体文化建设积极参与文化建设年部分项目的推进。10马卫民考核工作对全体教师执行教学计划情况专项督查。10评价不准确一次扣1分黄丽莉招生工作完成成教处对外招生任务。10干事以上每年招生2人,其他人员每年招生1人全体创建工作认真完成部门对外宣传工作。10每月5篇,少一扣1分全体办公管理考勤及时,部门无迟到旷职现象;值班导护到位准时,有详细的检查记载;办公室卫生良好;5考勤不正常,发现一次扣2分;出现迟到(旷职)未记载的,一人次扣0.5(2)分;办公室卫生抽查一次不合格扣1分; 全体合计100
责任人: 校长:
江苏省如皋职业(继续)教育中心校
各部门(教学部)学期工作目标考核表
(2011~2012学年度第二学期)
部门(教学部): 教导处
项目内容分值考核细则责任人1深化教学常规意识,进一步落实《教师工作手册》、出勤考核、请假等制度,不断完善教学常规管理。10制度完善,落实到位的得满分全体2确保对口高考本科人数超2011年,全面提升教学质量,续创对口高考新辉煌。10本科上线人数超2011年得满分,未完成的扣1分邵绍建3进一步加大课改推进力度,在课改深度、广度、效度上下功夫,加强产学研合作,努力出课改新成果。10大力推进,有成果展示的得满分,未出成果或较少的扣1分戴宏兵4加强项目组建设,开发校本教材或精品课程,按国家改发示项目任务书的要求,序时推进,高效落实。10每学期至少出1本校本教材或精品课程,未完成扣1分戴宏兵5加强师德文化和师资队
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