酒店工程与能源管理2015.01大连研讨.ppt

酒店工程与能源管理;一、酒店工程涵盖三大方面;;确保95%以上成新率、完好率； 工程部员工应是复合工，客房维修应是万能工***； 设备定期保养与检修，延长使用寿命，减少反复投入。;二、制度化管理;工程师负责制和长字头负责制； 班长负责制和交接班制； 分工种巡检。;三、节 能 推 广; ;（二）建筑隔热保温技术;（三）照明节能技术;（四）其他;（五）使用部门能源管理制度（六）酒店信息化管理系统 @@@;四、简介上海国际会议中 心用能状况;1、用能状况; 历年能耗费用占营收总额百分比; 历年万元营收额综合能耗（折标煤）; 根据能源审计报告及星级饭店合理用能指南的标准对照，国际会议中心的单位建筑面积年综合能耗达到先进值。; 2009年被评为绿色旅游饭店（金叶级）;2、分项计量实施 有利于分析定量、管理得当;分项计量的意义; 2.分项计量是能源管理的基础性工作。能 帮助我们全面定量掌握能源使用和消耗状况、及时发现纠正用能浪费、有利于建筑节能分析、改造管理决策及实施，是酒店建立健全节能管理制度和操作规程、开展低成本节能改造的基础性工作，也是建立用能定额管理 的基础，同时也是为政府建立用能定额和超定额加价制度的基础性工作。;分项计量的应用;建筑分项用能的科学监测;2、定量掌握能源消耗;3、实时监测用能设备营运情况 ——是否按时开启、多开、延迟关闭;4、实时监测设备的经济运行状况 ——空调温度设定、电机运行台数、供回水压差、 流量控制等 ;提升用能科学管理水平;2、能耗定量分析与比较 ——同比能耗分析;3、能耗定量分析与比较 ——横向用能比较（单位建筑能耗、标杆）;4、分类分项用能指标（定额）分解;5、定量科学考核（用能全过程跟踪监测） ——用能比较（单位建筑能耗、标杆）;6、计划用能、节约用能管理;7、及时发现和纠正用能浪费;8、实时监控用电负荷、有效做好用电最大需量控制;9、实时掌握能源消耗和负荷，适时做好移峰填谷，调整峰平谷时段负荷 ;挖掘建筑节能潜力;2、为建筑节能技术改造提供依据 —?? 确立建筑项目、设备节能技术改造，并对节能技术 及改造效果进行评估;3、对合同能源管理项目提供公正评估;4、对合同能源管理项目提供公正评估;5、对合同能源管理项目提供公正评估;3、完善与提高;扩大分项计量监测范围;2、非用电设备的计量和监测 —— 耗用天然气、水、中央空调冷热媒、 蒸汽等设备计量、监测;3、用能设备计量分项细化 ——根据监测、考核、管理等要求，横向、纵向分项细化，分类、分户、分项细化，扩大至三、四级计量表具;终端数据处理图表管理软件优化;2、终端数据处理和能耗数据图表等分析、查询、打印的软件优化;3、要有能耗超限额的预警、事件记录、故障报警等功能，完善横向比较，同比及环比的分析管理软件;不断提高用能管理水平;2、进一步挖掘节能潜力，做好节能技术改造工作;END