项目管理知识体系研讨.ppt

;? 熟悉项目管理概念 ? 系统了解项目管理体系结构 ? 掌握项目管理过程和技巧 ? 结合IT行业的特点理解项目管理体系 ? 了解项目经理应具备的个人素质;项目经理知识能力框架;如何学习项目管理知识体系;?整合 ?范围 ?时间 ?成本 ?质量 ?人力 ?沟通 ?风险 ?采购;项目管理九大知识领域;项目经理青睐于哪些认证？;? Project Management Professional （项目管理专业人士）;;;? 项目经理缺乏经验 ? 缺少用户参与 ? 项目计划不完善 ? 低质量的需求管理 ? 不使用或过分依赖项目管理工具 ? 测试不充分;项目经理面临压力;1.负责团队内部项目管理工作;有时会面对各方面危机;PMBOK的价值;什么叫项目（Project）;项目特点;哪些是项目：;什么叫项目管理;什么叫项目管理;目标原则：;项目管理过程组;第一章概论;什么是成功的项目;项目管理的环境;项目与运营、战略的关系;?项目：独特产品、服务或成果，临时性工作 ?运营：提供重复服务，持续活动。;项目管理办公室(如：信息中心);项目经理的角色;项目经理;事业环境因素;第一章概论;第一章概论;第一章概论;;项目生命周期;生命周期是全体阶段的集合;典型生命周期模型;生命周期与组织;阶段划分、规划和可交付成果验证的重要性 ;生命周期与组织;生命周期与组织;生命