装配车间职责.docVIP

常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心 装配车间部门职责文件编号：ZP—001版本/修改次数：D/0生效日期：2008-01-25页 码： 第  PAGE 4 页 共 4 页  PAGE 4 常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心 装配车间部门职责文件编号：ZP—001版本/修改次数：D/0生效日期：2008-01-25页 码： 第  PAGE 1 页 共 4 页 编 制： 审 核： 批 准：  PAGE 1 1 目 的 明确车间各岗位的职责、权力和义务，确保质量体系在车间内部正常运行。 2 适用范围 适用于装配车间全体员工。 3 职责 装配车间分别在运营总监和生产制造的领导下，行使以下主要质量职责： 负责制订车间各项管理制度，负责为完成上级交办的各项任务而进行车间各资源的配备。 负责编制车间生产作业计划（包括月生产计划、旬生产计划、周生产计划、专项生产计划等等），合理组织生产，协调生产过程中出现的各种问题，按时完成各项生产计划。 负责产品标识、现场区域状态标识的实施与管理。负责车间内部的半成品、成品防护的归口管理。 严格执行“三按”“三自一控”生产，保证车间内部的图纸及各技术、工艺文件的有效性，对产品在生产全过程的质量负责。 负责车间产能的统计和分析，提交产能方案；负责车间日常生产、质量等统计工作，完成各项统计报表。 负责产前生产准备，提出物料备料要求。 组织车间的工艺纪律检查，确保工艺纪律的执行；检查、督促生产过程中的质量记录。 负责组织生产过程中不合格品和用户退货不合格品的处理，及召开相应的质量分析会。 负责识别需外协的产品，提交产品外协申请及需求。 协助售后服务部门委派售后服务人员。 负责车间设备、工装及量器具、仪器仪表的管理，建立健全设备管理台帐，做好设备的保养、维护和日常点检工作，保证设备资产完好；协助做好设备、工装的安装、调试、验收工作。 负责车间安全生产管理工??，制定各项安全管理制度；负责安全事故（含未遂事 故）的调查分析，对事故责任单位、责任人做出处理决定；组织开展安全检查，查处各种安全隐患，制订和落实安全防范措施；负责车间新员工的三级安全培训和教育。 负责编制车间培训计划，配合企管部进行操作人员的培训，提高操作人员技能和质量意识。 做好车间现场5S管理，定期组织车间内部的5S和文明生产检查。 3．1 车间主任 3.1.1 对车间内部全部行为进行策划和组织实施并对全过程负责。制定车间年度质量目标和计划，并进行分解和实施，并检查落实结果。 3.1.2 根据制造部下达的生产作业计划或工作任务，组织和调度本车间员工，保质保量按期完成生产任务。 3.1.3 全面负责教育和督促本车间员工贯彻执行公司规章制度、工艺纪律、文明安全生产等有关规定，组织进行车间内部各项检查工作，并对他们的最终结果负责； 3.1.4负责本车间设备、工装的管理，保障设备处于良好状态。对设备和工装因违规受损、遗失影响正常生产现象负责； 3.1.5对车间日常工作内容进行统计审核，并针对问题制订本车间的纠正预防措施，及时和相关部门进行沟通和协调。 3.1.6负责确保车间现场物流有序，督促搞好现场文明生产和“5S”管理工作。 3.1.7 积极创造条件对车间全体员工进行培训和教育，提高员工的质量意识和工作能力。 3．2 调度技术员 3.2.1 对车间内部生产的全过程负责。协助主任做好各项管理工作。 3.2.2 根据生产部下达的作业计划，制订车间内部的各项生产计划，并负责落实和实施。对生产过程中发生的问题进行协调，使生产任务保质保量按期完成。 3.2.3 负责电机生产过程中产生的技术、质量等问题的解决，并和相关部门进行沟通。 3.2.4 负责车间的安全生产，并督促员工执行安全操作规程。 3.2.5 负责生产过程中产生的各种问题进行统计分析，并制订相应的改进措施。 3．3 统计员 3.3.1负责车间工票管理与核算，统计汇总各种工时统计报表；填报车间生产日报表及每天的车间员工排班情况 3.3.2做好车间产成品、半成品的入库、报缴核算；做好每月在制品的盘点结算，编制车间盘点报表。 3.3.3根据车间不合格品处理单，编制车间内部质量损失统计报表并进行统计工作； 3.3.4负责车间各类管理文件的签收、传达及日常保管； 3.4 班组长 3.4.1全面负责班组各项与生产有关的